76.与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。

解析：解析:2021教材P246页 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令,故选项B错误。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,故选项C错误。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。

解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×(1-残值率)]/耐用总台班数,耐用总台班数=折旧年限×年工作台班,台班折旧费=[1500000×(1-5%)]/(250×10)=570元

解析：解析:2021教材P253页,固定总价合同:在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。

解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,确定施工的总体部署,确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,因此实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

解析：解析:2021教材P167页,工序施工质量控制施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成,工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

解析：解析:2021教材P61页时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。

解析：解析:2021教材P158页 施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,安装PDCA循环的原则,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

解析：解析:2021教材P41页建设工程质量管理条例第三十七条的内容,只有C项不符合。