A、 偏差值
B、 调整值
C、 计划值
D、 实际值
答案：C
解析：解析:2021教材P27页在对项目的目标(如投资、成本、进度、质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值,建设工程项目目标的动态控制的内容。
A、 偏差值
B、 调整值
C、 计划值
D、 实际值
答案：C
解析：解析:2021教材P27页在对项目的目标(如投资、成本、进度、质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值,建设工程项目目标的动态控制的内容。
A. 设计方
B. 施工单位项目经理
C. 施工单位技术负责人
D. 监理工程师
解析：解析:2021教材P165页,材料的质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等(统称“材料”,下周)均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
A. 工作任务分工表
B. 项目组织设计文件
C. 项目工作流程图
D. 项目管理职能分工表
解析：解析:2021教材P17页在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 施工方和设计方
D. 业主方
解析：解析:2021教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
A. 统计核算只可以用货币计量
B. 统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料
C. 业务核算的范围比会计、统计核算要广
D. 会计核算主要是价值核算
E. 业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施调整
解析：解析:2021教材P117页会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。
A. 基本工作时间
B. 辅助工作时间
C. 不可避免的中断时间
D. 准备与结束工作时间
E. 施工过程中的停工时间
解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
A. 发包人应在收到报告后14天内核实,并将核实结果通知承包人
B. 发包人未到约定时间内进行核实的,承包人应重新计量
C. 发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实,计量结果有效
D. 承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告
解析：解析:2021教材P75页1.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的,有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测,并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的,监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的,承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程价款。
A. 构建施工监督控制的组织体系
B. 用工程网络计划技术进行进度管理
C. 选择合理的合同结构
D. 采取进度风险的管理措施
E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划
解析：施工进度控制的措施包括构建施工监督控制的组织体系、用工程网络计划技术进行进度管理、选择合理的合同结构以及采取进度风险的管理措施。这些都是管理措施，可以有效地帮助施工方控制进度，确保工程按时完成。因此，选项BCD属于管理措施。
A. 从备选方案中选择一个即将被执行的方案
B. 制定多项备选方案
C. 落实已选定方案
D. 检查方案是否被执行
解析：解析:2021教材P20页以下以一个示例来解释管理职能的含义,(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
A. 检查等级
B. 分类项目
C. 检查结果
D. 检查要求
E. 检查目标
解析：解析:2021教材P203页危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。安全检查表(SCL)实际上是实施安全检查和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检查表,进行系统的安全检查,识别工程项目存在的危险源。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。
A. 计划工作实际费用
B. 计划工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 已完工作预算费用
E. 拟完工作实际费用
解析：解析:2021教材P112页赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
