A、 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B、 当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值的比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案:A
解析:解析:2021教材P28页 在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
A、 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B、 当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值的比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案:A
解析:解析:2021教材P28页 在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
A. 部署项目动用准备工作进度
B. 协调设计、招标的工作进度
C. 编制项目施工的工作进度
D. 编制供货进度计划
解析:解析:2021教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
A. 措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动
B. 采用综合单价计算的项目设计费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价
C. 按单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整
D. 安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动
解析:解析:2021教材P84页拟实施的方案经发承包双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动;(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价;(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以公式得出的承包人报价浮动率计算。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
解析:解析:2021教材P53页其他项目费。计日工:计日工是指在施工过程中,施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。
A. 加固处理
B. 修补处理
C. 不作处理
D. 返工处理
解析:解析:2021教材P181页 不作处理:出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。例如,某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情況进行复核验算后仍能满足设计要隶的承载力时,可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数,应谨慎处理。
A. 项目管理的策划
B. 项目管理的检查
C. 项目管理的组织
D. 项目管理的控制
解析:解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E. 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
解析:解析:2021教材P224页 工作开展程序不同:对于施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
A. 发包人
B. 承包人
C. 监理人
D. 分包人
解析:解析:2021教材P237页 由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。本题中进度计划本身存在缺陷造成工期延误是由于承包人原因造成的,因此应由承包人承担责任。
A. 冷拉试验
B. 混凝土试块坍落度试验
C. 混凝土试块抗压试验
D. 超声波探伤
解析:解析:2021教材P163页 无损检测。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
A. 劳动强度大
B. 保证质量难度大
C. 施工技术先进
D. 施工管理要求高
解析:解析:2021教材P169页 质量控制点的选择应以那些保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 起点节点
B. 中间节点
C. 终点节点
D. 所有节点
解析:解析:2021教材P136页网络图中有三个类型的节点,即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中,可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线,那么该节点称为中间节点。