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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
3,164
单选题

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理.企业的此项行为属于项目目标动态控制的().

A
 管理措施
B
 经济措施
C
 技术措施
D
 组织措施

答案解析

正确答案:D

解析:

解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目管理措施(包括合同措施)项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

相关知识点:

换项目经理属组织措施项

二级建造师-建设工程施工管理(官方)

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