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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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45.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。

A、 施工规划

B、 单位工程施工组织设计

C、 施工组织总设计

D、 分部分项工程施工组织设计

答案:B

解析:解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

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7.甲监理单位在实施监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应当()。
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6.工程的原始基准点、基准线和标高等测量控制点由()提供。
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160.某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-2a28-c0f5-18fb755e8807.html
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38.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
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99.地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
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13.编制项目建议书是项目()阶段的工作。
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118.必须以工序质量控制为基础和核心,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。工序施工质量控制主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-19a0-c0f5-18fb755e8814.html
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115.施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是()。
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14.工程管理的信息资源包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ec48-3490-c0f5-18fb755e8804.html
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100.《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型不包括()。
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45.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。

A、 施工规划

B、 单位工程施工组织设计

C、 施工组织总设计

D、 分部分项工程施工组织设计

答案:B

解析:解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

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相关题目
7.甲监理单位在实施监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应当()。

A.  要求乙单位整改

B.  及时向当地有关部门报告

C.  要求乙单位停工

D.  及时向建设单位报告

解析:解析:2021教材P43页督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改。

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6.工程的原始基准点、基准线和标高等测量控制点由()提供。

A.  施工单位

B.  建设单位

C.  监理单位

D.  勘测单位

解析:解析:2021教材P164页 因此,施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网, 进行工程定位和标高基准的控制。

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160.某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。

A.  工作任务及其责任者

B.  决策职能及其责任者

C.  筹划职能及其责任者

D.  监督职能及其责任者

解析:解析:2021教材P18页一、工作任务分工在项目管理任务分荽的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务有哪个部门(或个人)负责,有哪些工作部门(或个人)配合或参加,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项就表示管理职能分工。

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38.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

A.  增加资金投入

B.  变更技术方案

C.  增加人员投入

D.  变更合同条款

解析:解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。

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99.地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。

A.  考虑总体部署

B.  考虑项目的组成

C.  考虑合同关系、合同实施和合同结构

D.  有利于工程交工验收

E.  有利于项目目标控制

解析:解析:2021教材P12页项目结构分解并没有统一的模式,对于群体工程的项目结构分解,应结合项目的特点并参考以下原则:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

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13.编制项目建议书是项目()阶段的工作。

A.  设计

B.  决策

C.  设计准备

D.  施工

解析:解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段中“编制项目建议书”属于项目决策阶段。

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118.必须以工序质量控制为基础和核心,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。工序施工质量控制主要包括()。

A.  工序施工质量控制

B.  工序施工条件控制

C.  对质量影响因素的控制

D.  工序施工指标控制

E.  工序施工效果控制

解析:解析:2021教材P167页,工序施工质量控制施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成,工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。因此,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

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115.施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是()。

A.  工序质量、工作质量和质量控制点的控制

B.  劳动质量、工作质量和不合格品的控制

C.  工序质量、技术质量和质量计划的控制

D.  工艺质量、技术质量和质量责任制的落实

解析:解析:2021教材P161页 事中控制的的重点是对工序质量,工作质量和质量控制点的控制

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14.工程管理的信息资源包括()。

A.  组织类工程信息

B.  合同管理信息

C.  技术类工程信息

D.  管理类工程信息

E.  经济类工程信息

解析:解析:2021教材P280页 工程管理信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类工程信息;(4)技术类工程信息;(5)法规类信息等。

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100.《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型不包括()。

A.  双代号网络计划

B.  单代号网络计划

C.  双代号时标网络计划

D.  单代号时标网络计划

解析:解析:2021教材P135页我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络计划类型包括:(1)双代号网络计划;(2)单代号网络计划;(3)双代号时标网络计划;(4)单代号搭接网络计划。

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