A、 合同文件
B、 资源配置情况
C、 有关的标准、规范
D、 建设单位的意图和要求
答案：A
解析：解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
A、 合同文件
B、 资源配置情况
C、 有关的标准、规范
D、 建设单位的意图和要求
答案：A
解析：解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
A. 编制总进度计划
B. 确定项目工作编码
C. 编制各层进度计划
D. 进行项目结构分析
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码
A. 基本工作时间
B. 辅助工作时间
C. 不可避免的中断时间
D. 准备与结束工作时间
E. 施工过程中的停工时间
解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析：解析:2021教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
A. 人工费
B. 机械费
C. 设备费
D. 管理费
E. 材料费
解析：解析:2021教材P85页索赔的费用组成与建筑安装工程造价的组成相似,一般包括一下几个方面:1.人工费;2.设备费;3.材料费;4.管理费;5.利润;6.迟延付款利息。
A. 承包人
B. 业主
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P83页承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
A. 施工进度控制和施工质量控制
B. 项目的特点和施工进度控制
C. 项目的内容和项目特点
D. 项目的内容和施工质量控制
解析：解析:2021教材P131页在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 施工成本计划
B. 工程变更文件
C. 施工组织设计
D. 进度报告
解析：解析:2021教材P109页 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
A. 与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出或实际工期损失
B. 造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
C. 索赔费用计算正确,并且容易分析
D. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
解析：解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 总价
D. 单价
解析：解析:2021教材P252页 单价合同的特点是单价优先,当总价与单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A. 项目组织
B. 施工部署与施工方案
C. 施工进度计划
D. 主要技术经济指标
E. 施工总平面布置
解析：解析:2021教材P24页施工组织设计的基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。
