A、 施工
B、 设计准备
C、 设计
D、 动用前准备
答案：A
解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A、 施工
B、 设计准备
C、 设计
D、 动用前准备
答案：A
解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 停歇时间
B. 总时差
C. 逻辑关系
D. 自由时差
解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,虚箭线表达工作之间的逻辑关系。它是一项虚设的工作,既不占用时间,也不消耗资源。
A. 环境管理体系应成为独立的管理系统
B. 环境管理体系着眼于采用系统的管理措施
C. 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防
D. 环境管理体系标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任
解析：解析:2021教材P189页,环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任;(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系;(3)标准着眼于采用系统的管理措施;(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中;(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防;(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
A. 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
B. 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘测设计单位
C. 参与建设工程施工招标的组织工作
D. 准备建设工程施工招标文件
解析：解析:2021教材P42页施工招标阶段建设监理工作的主要任务(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
解析：解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 施工总承包模式承
B. 施工平行承发包模式
C. 施工总承包管理模式
D. EPC承包模式
解析：解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 编制可行性研究报告
D. 施工图设计
解析：解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。
A. 35
B. 25
C. 15
D. 10
解析：解析:2021教材P220页 根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定,夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于15dB(A)。
A. 双代号网络计划
B. 单代号网络计划
C. 双代号时标网络计划
D. 单代号时标网络计划
解析：解析:2021教材P135页双代号网络计划图中,每一条箭线表示一项工作
A. 应对各类事故的综合性文件
B. 针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案
C. 针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D. 专门应对重大事故制定的现场处置方案
解析：解析:2021教材P207页,专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
解析：解析:2021教材P17页组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系;项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织;工作任务分工表可以确定各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
