A、 为项目建设增值
B、 实现项目建设目标
C、 实现项目管理目标
D、 提高项目建设综合质量
答案:A
解析:解析:2021教材P7页工程管理信息化的作用,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A、 为项目建设增值
B、 实现项目建设目标
C、 实现项目管理目标
D、 提高项目建设综合质量
答案:A
解析:解析:2021教材P7页工程管理信息化的作用,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 这是一种较新型的组织结构模式,指令源两个
B. 会有多个矛盾的指令源
C. 一个上级部门只能有唯一的一个下级
D. 指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上运行的困难
解析:解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
A. 法律责任
B. 行政责任
C. 经济责任
D. 管理责任
解析:解析:2021教材P35页施工企业项目经理由于主观原因,或工作失误有可能承担法律责任和经济责任,政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。
A. 除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求
B. 已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料
C. 已按合同要求对施工场地进行清理,监理人检验合格
D. 施工队伍已撤离现场
E. 已按合同要求向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料
解析:解析:2021教材P242页 当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。
A. 工程投标报价
B. 编制项目建议书
C. 初步设计
D. 开始施工
解析:解析:2021教材P47页施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 施工总承包方
解析:解析:2021教材P7页施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
A. 质量方针
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量检查
解析:解析:2021教材P158页 施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心
A. 时差、最早时间、最迟时间
B. 总时差、局部时差、计算工期
C. 工作、节点、线路
D. 工作、节点、关键线路
解析:解析:2021教材P135页双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,包括:1.箭线(工作)2.节点(又称结点、事件)3.线路。
A. 控制成本,确保安全
B. 安全第一,预防为主
C. 质量与安全并重
D. 以人为本,预防为主
解析:解析:2021教材P194页施工安全生产管理制度体系建立的原则,应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
A. 经济
B. 管理
C. 技术
D. 组织
解析:解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的纠偏措施,技术措施分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等
A. 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C. 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D. 符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的特点。【选项分析】“施工单位数量较少,对业主合同管理有利”错误,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利。“业主只需要一次招标,合同管理量较小”错误,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大。“业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大”正确,施工平行发承包模式下,业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。“符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利”错误,属于质量控制特点。