A、 使用阶段
B、 决策阶段
C、 设计阶段
D、 实施阶段
答案:B
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011中能看出“编制可行性研究报告”处在项目决策阶段。
A、 使用阶段
B、 决策阶段
C、 设计阶段
D、 实施阶段
答案:B
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011中能看出“编制可行性研究报告”处在项目决策阶段。
A. 工期
B. 用途
C. 质量目标
D. 内容
解析:解析:2021教材P157页,项目施工质量计划工程项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
A. 暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定
B. 依法必须招标的暂估价材料和专业工程,由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价
C. 若暂估价材料不属于依法必须招标的,经发承包双方协商确认单价计价
D. 若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价
解析:解析:2021教材P69页暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程,若属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价;若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认单价后计价;若专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。
A. 基本工作时间
B. 辅助工作时间
C. 准备与结束时间
D. 可避免的中断时间
E. 休息时间
解析:解析:2021教材P60页 施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制的。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
解析:解析:2021教材P17页编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解
A. 10%
B. 30%
C. 20%
D. 40%
解析:解析:2021教材P197页总体上讲,每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%
A. 施工总进度计划
B. 月度生产计划
C. 项目施工的季度施工计划
D. 单体工程施工进度计划
解析:解析:2021教材P131页与施工进度有关的计划如下图所示。
A. 节点编号不对
B. 有多个终点节点
C. 有多个起点节点
D. 逻辑关系不对
解析:解析:2021教材P138页,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。此图出现2个终点节点即节点8和9。
A. 工程定位测量记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 沉降观测记录文件
D. 基槽及各层测量放线记录文件
E. 工程质量事故记录文件
解析:解析:2021教材P286页 工程测量记录文件包括:(1)工程定位测量记录文件;(2)施工测量放线报验表;(3)基槽及各层测量放线记录文件;(4)沉降观测记录文件,E选项中的工程质量事故记录文件不属于工程测量记录文件,它们都属于工程施工技术管理资料。
A. 控制因素多
B. 过程控制要求高
C. 终检局限大
D. 控制难度大
解析:解析:2021教材P155页,过程要求控制高:工程项目的施工过程,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。
A. 程序文件
B. 质量手册
C. 质量计划
D. 质量记录
解析:解析:2021教材P160页 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。