A、 矛盾
B、 关联
C、 统一
D、 协调
答案:C
解析:解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。
A、 矛盾
B、 关联
C、 统一
D、 协调
答案:C
解析:解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。
A. 方法
B. 环境
C. 材料
D. 机械
解析:解析:2021教材P154页施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术,对消除质量通病保证建设工程质童起到了积极作用,收到了明显的效果。
A. 直接经济损失在1000万以上5000万以下的事故
B. 影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的质量事故
C. 造成5人死亡的事故
D. 重伤3人以上或死亡2人以下的质量事故
E. 10人以上50人以下重伤的事故
解析:解析:2021教材P175页较大事故是指3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
A. 以改进设计取胜
B. 以低价取胜
C. 以先进的施工方案取胜
D. 以特殊的施工方案取胜
E. 以串通投标取胜
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工投标。【选项分析】正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。
A. 缺陷责任期终止证书
B. 最终结清证书
C. 竣工付款证书
D. 工程接收证书
解析:解析:2021教材P242页 发包人经过验收后同意接受工程的,应在监理人收到竣工验收审请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图和项目结构的编码
D. 任务分工表
解析:解析:2021教材P12页项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来,且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 全权负责组建项目经理部
C. 主持项目经理部工作
D. 决定授权范围内的项目资源使用
E. 主持编制项目管理实施规划
解析:解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
解析:解析:2021教材P27页由于项目实施过程中主客观的变化是绝对的,不变则是相对的,在项目进展过程中必须随着情况的变化进行项目的动态控制,所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 项目结构图中,矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中,用直线连接矩形框
D. 组织结构图中,矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
解析:解析:2021教材P13页项目结构图中,用直线连接矩形框。B错误。组织结构图中,用单向箭线连接矩形框。C错误。
A. 工程环境风险
B. 组织风险
C. 经济与管理风险
D. 技术风险
解析:解析:2021教材P39页技术风险,如:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。该起大火事件经调查时使用了不合格的建筑材料导致的,属于技术风险类型。
A. 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性
B. 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划
C. 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划
D. 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性
解析:解析:2021教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。