A、 设计单位
B、 建设单位
C、 施工总承包企业
D、 监理单位
答案：C
解析：解析:2021教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
A、 设计单位
B、 建设单位
C、 施工总承包企业
D、 监理单位
答案：C
解析：解析:2021教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
A. 投资估算指标是概算指标的综合与扩大
B. 投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的
C. 投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的
D. 投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的
解析：解析:2021教材P59页投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,计算投资需要量时使用的一种指标。所以B表述正确。投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。C表述正确。投资估算指标是根据已建或现有的价格数据和资料,经分析归纳编制而成。D表述正确。
A. 在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B. 原定的成本目标不合理
C. 施工实际成本和计划成本略有差异
D. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
解析：解析:2021教材P27页 需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现。
A. 监理单位
B. 政府质量监督部门
C. 建设单位
D. 施工企业
解析：解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
解析：解析:2021教材P112页 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元;进度偏差(SV)=BCWP-BCW=37500-45000=-7500元,SV为负值,表示进度延误。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 变动单价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P257页 从风险的角度而言,承包商承担的风险从小到大依次为:成本加酬金合同、单价合同、总价合同,分别为无、较小、大。
A. 以总价为准调整单价
B. 以单价为准调整总价
C. 将该投标文件作废标处理
D. 要求投标者重新提报混凝土单价
解析：解析:2021教材P252页 对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致,以单价为准调整总价。
A. 法定代表人
B. 工长
C. 项目经理
D. 项目技术负责人
解析：解析:2021教材P190页,企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。
A. 靠
B. 吊
C. 量
D. 套
解析：解析:2021教材P163页 靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。
A. 程序文件
B. 质量计划
C. 质量手册
D. 质量记录
解析：解析:2021教材P160页 质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分项工程
C. 扩大的分部分项工程
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
解析：解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程—工序作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
