A、 施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B、 用表格核算法进行工程项目成本核算
C、 表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
D、 表格核算法的精度不高
E、 项目财务部门一般采用表格核算法
答案:ACD
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】用表格核算法进行工程项目成本核算说法错误,正确说法为“用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算”;项目财务部门一般采用表格核算法说法错误,正确说法为“项目财务部门一般采用会计核算法”。
A、 施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B、 用表格核算法进行工程项目成本核算
C、 表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
D、 表格核算法的精度不高
E、 项目财务部门一般采用表格核算法
答案:ACD
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】用表格核算法进行工程项目成本核算说法错误,正确说法为“用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算”;项目财务部门一般采用表格核算法说法错误,正确说法为“项目财务部门一般采用会计核算法”。
A. 单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 成本加酬金合同
解析:解析:2021教材P252页 当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同。
A. 有权要求将增加的费用加到合同总价中
B. 无权要求将增加的费用加到合同总价中
C. 增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中
D. 可以与业主协商解决费用增加的补偿问题
解析:解析:2021教材P254页 “采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费”和“承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中”,由题意知雨水较往年多属于不可预见因素,所以承包商无权要求增加费用。
A. 批复在前、请示在后
B. 请示在前、批复在后
C. 印本在前、定稿在后
D. 定稿在前、印本在后
E. 主件在前、附件在后
解析:解析:2021教材P291页,卷内文件的排列文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主体在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析:解析:2021教材P264页 如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。
A. 在工作流程图中,用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
B. 在工作流程图中,用菱形框来表示判别条件
C. 在工作流程图中,用矩形框来表示工作
D. 在工作流程图中,用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
E. 从严格意义上来说,工作流程图并不属于组织工具的范畴
解析:解析:2021教材P23页工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
A. 物体打击
B. 起重伤害
C. 机械伤害
D. 高处坠落
解析:解析:2021教材P210页根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986中,将事故类别划分为20类,即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
A. 编制施工进度计划
B. 收集施工进度计划数据
C. 落实施工管理组织
D. 将实际数据与进度计划对比
解析:解析:2021教材P149页施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。
A. 较大事故
B. 重大事故
C. 一般事故
D. 特别重大事故
解析:解析:2021教材P210页1.特别重大事故30人以上死亡,100人以上重伤,1亿元以上直接经济损失;2.重大事故10-30人以下人死亡,50-100人以下重伤,5000万以上一亿元以下直接经济损失;3.较大事故3-10人以下死亡,10-50人以下重伤,1000-5000万元以下直接经济损失;4.一般事故3人以下死亡,10人以上重伤,1000万元以下100万元以上直接经济损失。
A. 策划
B. 持续运行
C. 实施和运行
D. 检查
E. 管理评审
解析:解析:2021教材P185页,4.3策划、4.4实施和运行、4.5检查、4.6管理评审
A. 施工总承包模式
B. 施工平行承发包模式
C. 施工总承包管理模式
D. EPC承包模式
解析:解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。