A、 费用绩效指数
B、 进度绩效指数
C、 已完工作预算费用
D、 计划工作预算费用
E、 已完工作实际费用
答案：CDE
解析：解析:2021教材P112页(一)赢得值法的三个基本参数:1.已完工作预算费用;2.计划工作预算费用;3.已完工作实际费用。
A、 费用绩效指数
B、 进度绩效指数
C、 已完工作预算费用
D、 计划工作预算费用
E、 已完工作实际费用
答案：CDE
解析：解析:2021教材P112页(一)赢得值法的三个基本参数:1.已完工作预算费用;2.计划工作预算费用;3.已完工作实际费用。
A. 施工单位质量事故报告
B. 有关的技术文件和档案
C. 有关合同及合同文件
D. 质量事故的实况资料
解析：解析:2021教材P178页施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。
A. 建立施工质量控制网
B. 设置质量控制点
C. 制定施工场地质量管理制度
D. 实行工序交接检査制度
解析：解析:2021教材P164页 技术准备的质量控制,包括技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程要求和施工质量的保证程度;指定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
A. 实施过程中
B. 可行性研究阶段
C. 竣工验收时
D. 开工时
解析：解析:2021教材P279页 “信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。”
A. 横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法
B. 横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上
C. 横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上
D. 横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理
解析：解析:2021教材P133页横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果
A. 动态处理
B. 冗余安全度处理
C. 单项隐患综合处理
D. 预防与减灾并重处理
解析：解析:2021教材P205页为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
A. 一般质量事故
B. 较大质量事故
C. 重大质量事故
D. 特别重大事故
解析：解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤, 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
解析：解析:2021教材P67页措施项目费是指为完成工程项目施工,而用于发生在该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费用。
A. 应返工重做后重新验收
B. 需与建设单位协商一致方可验收
C. 可予以验收
D. 由监督机构决定是否予以验收
解析：解析:2021教材P172页 第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。一般情况下,规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求,而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求,两者并不一定矛盾。
A. 任务分配、施工方法、质量标准和验收标准
B. 任务范围、施工方法、质量标准和验收标准
C. 任务分配、施工方法、施工要求和验收标准
D. 任务范围、施工方法、施工要求和验收标准
解析：解析:2021教材P166页 一、技术交底技术交底的内容主要包括:任务范围、施工方法、质量标准和验收标准,施工中应注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案,文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。
A. 养路费
B. 机械经常修理费
C. 机械操作人员工资
D. 危险作业意外伤害保险
E. 大型机械设备进出场及安拆费
解析：解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费。(4)安拆费及场外运费。(5)人工费。(6)燃料动力费。(7)税费。
