A、 税金
B、 利润
C、 措施费
D、 企业管理费
E、 规费
答案:BD
解析:解析:2021教材P64页《计价规范》中的工程量清单综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。选BD,其它都不属于综合单价。
A、 税金
B、 利润
C、 措施费
D、 企业管理费
E、 规费
答案:BD
解析:解析:2021教材P64页《计价规范》中的工程量清单综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。选BD,其它都不属于综合单价。
A. 已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用
B. 已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用
C. 发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有
D. 发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有
解析:解析:2021教材P84页已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用,发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额归发包人所有。
A. 思想检查
B. 整改检查
C. 管理检查
D. 隐患检查
E. 危险源检查
解析:解析:2021教材P200页安全检查的内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
A. 脚手架的搭拆费
B. 模板的租赁费
C. 夜间施工费
D. 二次搬运费
E. 冬雨期施工费
解析:解析:2021教材P69页参数法计价:这种方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
A. 有权以合理价格为依据要求业主补差
B. 有权要求对此项工作进行重新定价
C. 无权获得任何补偿
D. 可以与业主协商降低此项工作的质量标准
解析:解析:2021教材P253页 采用固定总价合同,如果由于承包商的失误导致投标价计算错误,合同总价格也不予调整。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际进度超前
C. 已完工程实际费用>已完工作预算费用
D. 计划工作预算费用>已完工作实际费用
解析:解析:2021教材P112页 1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:2021教材P28页 经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。
A. 不可抗力造成的损失
B. 工程量计算错误
C. 人工费上涨
D. 设计深度不够造成的损失
E. 政治风险
解析:解析:2021教材P254页 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等
A. 管理
B. 增值
C. 总价包干
D. 服务
解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 仅提供施工劳务的参与方
B. 施工总承包管理方
C. 分包施工方
D. 建设项目工程总承包方
解析:解析:2021教材P6页施工方是承担施工任务单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
A. 组织结构图
B. 任务分工表
C. 工作流程图
D. 管理职能分工表
解析:解析:2021教材P20页管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。