A、 措施项目
B、 其他项目
C、 规费项目
D、 专业项目
E、 分部分项工程项目
答案:ABCE
解析:解析:2020版教材P60~61页工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
A、 措施项目
B、 其他项目
C、 规费项目
D、 专业项目
E、 分部分项工程项目
答案:ABCE
解析:解析:2020版教材P60~61页工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
A. 技术措施
B. 主要技术经济指标
C. 组织措施
D. 主要管理措施
解析:解析:2021教材P24页施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:1.工程概况、2.施工部署及施工方案、3.施工进度计划、4.施工平面图,5.主要技术经济指标。
A. 电梯
B. 泵机
C. 消防设备
D. 操作工具
解析:解析:2021教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中,施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。
A. 应坚持安全第一、预防为主、防治结合的方针
B. 在工程设计阶段,设计单位应按照有关法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计
C. 现场应将生活区与办公区合并,并配备紧急处理医疗设施
D. 在工程施工阶段,处理事故时应防止二次伤害
E. 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人
解析:解析:2021教材P190页 (1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针。(2)企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。(4)处理事故时,应防止二次伤害。现场应将生产区与生活、办公区分离,配备紧急处理医疗设施,使现场的生活设施符合卫生防疫要求,采取防暑、降温、保温、消毒、防毒等措施。C错误。
A. 组织柔性化
B. 组织集成化
C. 组织扁平化
D. 组织高效化
解析:解析:2021教材P7页建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。
A. 确定最佳的施工方案
B. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C. 选用合适的合同结构
D. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗
解析:解析:2021教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活动和物化活动的消耗
A. 分部分项工程费
B. 安全文明施工费
C. 专业工程暂估价
D. 计日工
E. 总承包服务费
解析:解析:2021教材P72页暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费用中的综合单价;专业工程暂估价必须按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写。
A. 项目管理实施规划
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 施工总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 不同功能的施工进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 不同项目参与方的施工进度计划
解析:解析:2021教材P131页由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
A. 签订的合同总价
B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D. 双方重新协商确定的单价和工程量
解析:解析:2021教材P253页 在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
A. 以改进设计取胜
B. 以低价取胜
C. 以先进的施工方案取胜
D. 以特殊的施工方案取胜
E. 以串通投标取胜
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工投标。【选项分析】正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用。常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。