A、 除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单
B、 竣工结算申请单应不包括竣工结算合同价格
C、 发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后14天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单
D、 除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的56天内,完成对承包人的竣工付款
答案：A
解析：解析:2021教材P92页除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单,并提交完整的结算资料,有关竣工结算申请单的资料清单和份数等要求由合同当事人在专用合同条款中约定竣工结算申请单应包括以下内容:(1)竣工结算合同价格。(2)发包人已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价款发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单,并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。
A、 除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单
B、 竣工结算申请单应不包括竣工结算合同价格
C、 发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后14天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单
D、 除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的56天内,完成对承包人的竣工付款
答案：A
解析：解析:2021教材P92页除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单,并提交完整的结算资料,有关竣工结算申请单的资料清单和份数等要求由合同当事人在专用合同条款中约定竣工结算申请单应包括以下内容:(1)竣工结算合同价格。(2)发包人已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价款发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单,并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。
A. 难以适应较大的进度计划系统
B. 横道图无法表达工作间的逻辑关系
C. 可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D. 横道图计划适用于大的进度计划系统
解析：解析:2021教材P134页横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
A. 违法责任和违约责任
B. 民事责任和刑事责任
C. 法律责任和合同责任
D. 法律责任和经济责任
解析：解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 56
解析：解析:2021教材P240页 进度付款证书和支付时间(1)监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支付性证明文件后的14天内完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
解析：解析:2021教材P13页组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 降低噪声
B. 减振降噪
C. 控制传播途径
D. 转移声源
解析：解析:2021教材P220页 声源处安装消声器消声,即在鼓风机、内燃机、压缩机各类排气装置等进出风管的适当位置设置消声器如阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等,降低噪声。
A. 业主的合同管理工作量大大减小了
B. 合同交界面比较多,要非常重视各合同界面间的定义,否则对项目的质量控制不利
C. 组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易
D. 建设周期可能比较长,对进度控制不利
E. 要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
解析：解析:2021教材P223页 进度控制:一般要等施工图设计全部结束以后,才能进行施工总承包单位招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利;合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利;组织与协调:业主只负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小。
A. 承包商管理人员的能力
B. 工程设计文件
C. 气象条件
D. 合同风险
解析：解析:2021教材P39页4技术风险,如:⑴工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;⑷工程机械等。
A. 单位工程
B. 分部工程
C. 专业
D. 阶段
E. 时间
解析：解析:2021教材P290页 “施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工程、专业组卷。”
A. 技术措施风险
B. 项目立项决策的风险
C. 国家财政政策与货币政策变化的风险
D. 设计风险
解析：解析:2021教材P39页建设工程的施工风险、选项A属于施工风险中的技术风险,符合题意。其余B、C、D选项所列的风险属于决策阶段的风险,不合题意。D选项属于实施风险不错,但是D选项不属于施工风险;项目实施的风险主要包括设计风险,施工的风险以及材料,设备和其他建设物资的风险。所以设计风险和施工风险是并列的,也就是说D不能入选。A选项技术风险明显是属于施工风险的。而BC则是属于项目决策的风险。
A. 人员素质
B. 机械装备程度
C. 技术和管理水平
D. 企业经营模式
E. 建设工程施工特点
解析：解析:2021教材P59页企业定额是施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。
