55.在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准,称为()。

解析：解析:2021教材P190页 (1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针。(2)企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。(4)处理事故时,应防止二次伤害。现场应将生产区与生活、办公区分离,配备紧急处理医疗设施,使现场的生活设施符合卫生防疫要求,采取防暑、降温、保温、消毒、防毒等措施。C错误。

解析：解析:2021教材P254页 “在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整”。

解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点包括:①(2)所有分包和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

解析：解析:2021教材P242页 发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

解析：解析:2021教材P12页项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码

解析：解析:2021教材P264页 如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

解析：解析:2021教材P122~125页,综合成本的分析方法。1.分部分项工程成本分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,虚箭线表达工作之间的逻辑关系。它是一项虚设的工作,既不占用时间,也不消耗资源。

解析：解析:2021教材P180页 虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全,但由于该工程正在进行一层墙体砌筑,并非不能纠正,因此,应该返工处理。