A、 投资估算指标是概算指标的综合与扩大
B、 投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的
C、 投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的
D、 投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的
答案:A
解析:解析:2021教材P59页投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,计算投资需要量时使用的一种指标。所以B表述正确。投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。C表述正确。投资估算指标是根据已建或现有的价格数据和资料,经分析归纳编制而成。D表述正确。
A、 投资估算指标是概算指标的综合与扩大
B、 投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的
C、 投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的
D、 投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的
答案:A
解析:解析:2021教材P59页投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,计算投资需要量时使用的一种指标。所以B表述正确。投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。C表述正确。投资估算指标是根据已建或现有的价格数据和资料,经分析归纳编制而成。D表述正确。
A. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录
B. 工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D. 要保证工程项目的施工质量,必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素进行有效控制
解析:解析:2021教材P155页固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。工质量控制的特点:
(1)需要控制的因素多。工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施,以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。要保证工程项目的施工质量,必须对所有这些影响因素进行有效控制。
(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。
(3)过程控制要求高。工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
(4)终检局限大。由于前面所述原因,工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。如果在终检时才发现严重质量问题,要整改也很难,如果不得不推倒重建,必然导致重大损失。
A. 信息收集
B. 信息加工
C. 信息管理
D. 信息传输
解析:解析:2021教材P276页 “为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。”
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析:解析:2021教材P45页采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制工程建设监理细则。
A. 工程环境风险
B. 组织风险
C. 技术风险
D. 经济与管理风险
解析:解析:2021教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。
A. 2000m3乘以合同单价
B. 2000m3乘以调整后的单价
C. 2016m3乘以合同单价
D. 2016m3乘以调整后的单价
解析:解析:2021教材P253页 固定单价合同(价格不可调)和变动单价合同(通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时)的合同价格确定问题,原文是“固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 项目增值
D. 生产集成化
解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
A. 组织结构图
B. 职能分工表
C. 项目合同图
D. 工作流程图
解析:解析:2021教材P13页组织结构图是组织结构的一种形式。反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 防雨排水措施增加费
B. 人员窝工费
C. 材料的超期储存费
D. 延期1个月应得利润
E. 增加的现场管理费
解析:解析:2021教材P262页 非承包人的原因导致工程暂时停工。由于每年七月为雨季,这对有经验的承包商是能预知的,投标报价时应已考虑在内;由于业主原因致使工程暂停,承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息;由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 编制可行性研究报告
D. 施工图设计
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。
A. 程序文件
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量方针
解析:解析:2021教材P160页,程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。