1.【背景资料】某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。【问题】1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3.写出该工程项目中,变压器的施工程序。4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

答案：答:1.关键线路有两条:B-E-G-I-K和A-E-G-I-K在基础框架安装(A)工作上赶工2d,赶工费2×1=2万;在接地干线安装(B)工作上赶工2d,赶工费2×1=2万;在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工3d,赶工费3×1.5=4.5万;在试验调整(I)工作上压缩3d,赶工费3×1.5-=4.5万。2.原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2==280万;总的赶工费用2+2+4.5+4.5=13万;变压器干燥增加费用3万;提前五天奖励25万;赶工后实际费用为:280+13+3-25=271万。3.变压器的施工顺序:开箱检查→变压器二次搬运→变压器本体安装→附件安装→变压器吊芯检查及交接试验→送电前检查→送电运行验收。4.变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收,竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。