【背景资料】某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场.其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币.安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用.项目部施工准备工作用去了5d.当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工.项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d.进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d.变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档.【问题】1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?3.写出该工程项目中,变压器的施工程序.4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

【背景资料】某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元.项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案.按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标.【问题】1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成.2.什么是成本降低率?3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些?4.影响设备安装精度的主要因素有哪些?

【背景资料】某公司总承包某厂煤粉制备车间,新增煤粉生产线的机电设备安装工程.新生产线与原生产线相距不到10m,要求扩建工程施工期间原生产线照常运行.工程内容包括:一套球磨机及其配套的输送,喂料等辅机设备安装;电气及自动化仪表安装;一座煤粉仓及车司的非标管道的制作及安装;煤粉仓及煤粉输送管道保温;无负荷调整试运转.球磨机重50t,安装在10m高处,现场一台90t吊车适宜作业的条件能吊起51t.项目部建立后立即着手下列工作:1.根据工程内容安排各专业的施工顺序.2.根据本工程的特点,分析紧急状态并制定应急预案.3.制定球磨机吊装方案.球磨机简体单重52t.4.制定安装质量保证措施和质量标准,其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求:在垫铁安装方面,每组垫铁数量不得超过6块,平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放,最厚的放在最下层,最薄的放在最顶层,安装找正完毕后,最顸层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位.5.制定煤粉仓施工方案,考虑到煤粉仓整体体积大,安装位置标高20m,为安装方便,组对成上下两段吊装,就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接.内部焊接时考虑到仓内空间狭小,无通风孔,故焊接时暂打开仓顶防爆盖透气,并采用36V安全灯作为内部照明.【问题】1.安排该工程的施工顺序.2.该工程的紧急状态主要包括哪些?3.纠正球磨机垫铁施工中存在的问题并符合要求.4.在煤粉仓内进行焊接作业有哪些安全隐患?为什么?应采取哪些措施?

【背景资料】某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司.A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等.A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司.总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决.为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作.总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收.由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工.在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司.在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求.【问题】1.总承包单位对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?2.总承包单位对分包单位在施工资源协调方面的重点是什么?3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求.5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法.

【背景资料】某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程,施工项目包括:地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、动设备安装、静设备安装.该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕,在进行竣工验收的同时,整理竣工资料与竣工图.工程施工技术资料的检查情况如下:采用的国家标准为现行有效版本.预检记录齐全,其中2份的签名使用了圆珠笔.施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效.预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全.检查中发现缺少2个编号的设计变更资料.工程洽商记录中仅有这样的描述:将三层会议室的VAV4改为VAVl+VAV2.各种记录的编号齐全、有效.动设备安装工程检查发现垫铁组放在地脚螺栓的中间,相邻两垫铁组的距离较大,有的机泵纵向两地脚螺栓孔间距超过1m,中间没有垫铁.【问题】1.施工技术资料包括哪些内容?国家标准是否是施工技术资料?说明理由.2.施工技术资料如何进行报验报审?3.上述检查情况中存在什么问题?4.垫铁的安装存在什么问题?如何解决?

【背景资料】某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等.其中最高塔体为42m;最重塔体为102t.合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元.该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案.第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租领费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%.该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务.【问题】1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?2.简述塔器设备的安装程序.3.该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜?4.试述选用方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?

【背景资料】某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程,合同约定,钢结构主题材料H型钢由建设单位供货.根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程.施工单位按照该规定的要求,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批.钢结构屋架为桁架,跨度30m,上弦为弧线形,下旋为水平线,下旋为水平线,下弦安装标杆高危21m.单片桁架吊装重量为28t,采用地面组焊后整体吊装.施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台.根据现场的作业条件,60t吊车最大吊装能力为15.7t,50t吊车最大吊装能力为14.8t.项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足要求,并为之编写了吊装技术方案.监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行.在施工过程中发生了如下事件:事件一:监理工程审查钢结构物价吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行.事件二:监理工程师在工程前期质量检查中,发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明,也无其他检查检验记录.建设单位现场负责人表示,材料质量由建设单位负责,并要求尽快进行施工.施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工.事件三:监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的情况.追查原因是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走,所需材料存在较大缺口.为赶工程进度,领用了项目部材料库无标识的材料,经检查,项目部无材料需用计划,为此监理工程师要求整改.【问题】1.除厂房钢结构安装外,至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由那些人审核签字?2.事件二中,施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由.施工单位对这批H型钢还应做出那些检验工作?3.针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做那些改进?

【背景资料】某安装公司承包某高层建筑的机电安装工程,高层建筑的给排水系统、建筑电气系统和通风空调系统划分为三个区(低区、中区、高区),在地下1层、20层和40层设置了设备层.设备层中安装有变压器、配电柜、冷水机组、热泵等大型设备.安装公司将设备的吊装分包给某吊装公司,吊装公司签订合同后,编制了设备吊装的计算方案和安全技术措施,进行了风险识别、评估,确立风险防范措施.由于高层建筑处于闹市中心,周界已建有高层建筑,无法采用汽车吊进行设备吊装,经过论证采用桅杆式起重机吊装,桅杆式起重机缆风绳的受力锚点选择在建筑物的结构上,经过设计论证达到要求.【问题】1.本工程在设备吊装施工中存在哪些风险?2.吊装公司应如何进行风险识别?3.桅杆式起重机缆风绳的受力锚点选择在建筑物的结构上有何要求?4.安装公司在设备吊装分包合同管理中,风险管理的工作内容有哪些?

【背景资料】某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润.应业主要求,安装公司对各部件进行了检查,并重新组装了设备.为此安装公司增加费用人民币6万元.为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14天,增加费用4万元.此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务.施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行.在试运行中,一台离心泵振动超标,经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款.安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回.【问题】1.安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少?并列出具体费用项目.2.泵常用的性能参数包括哪些?3.泵系统试运行前应具备的条件有哪些?4.业主对安装公司的处罚是否合理,说明理由.

电梯安装施工前制造单位提供的资料有()等.

电梯井道内应设置永久性电气照明的要求有().