5.注册建造师的签章合同管理文件包括( )等类管理文件。

1.垂直管道金属保护层的敷设方法和要求是()。

19.某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m³拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m³拱顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目编制了施工组织设计,并按照规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件:事件1,由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案,为此,项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施,并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变,施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件2,在对第一台5000m³罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制定了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策,提高了焊接质量。事件3,储罐主体施工完成后,进行了罐体几何尺寸检查和充水试验,均达到了规定的质量标准。问题:1.机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计?编制完成后应由谁审批?施工组织设计的主要内容是什么?2.事件1中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求?变更后的正确审批程序是什么?3.针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因,提出相应的预控措施。4.拱顶罐采用倒装法施工有哪些优点?拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容?

1.【背景资料】某施工单位承包了一机电安装工程项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结框架的安装。合同规定,钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:事件一:在工程中期质量进度大检查中发现,承担钢结构安装的乙队进度严重滞后,且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说,乙队进场较晚,领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料员说,材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时,发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队,乙队的材料仍有缺口,处于半停工状态。乙队为赶上进度,使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓,导致使用材料和配件不符合设计要求。经查,甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二:工艺热力管道焊接完成、水压实验前进行检查发现,管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检验和试验的记录。据查,材料进场时就发现质量证明文件不全,但业主单位材料负责人表示,材料质量由建设单位负责,先施工,资料后补。【问题】1.施工单位对进场材料应进行什么工作?该项工作主要包括哪些内容?2.对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接施工是否正确?施工单位应如何处理?3.如果这批钢管必须立即投入使用,施工单位应如何处理?4.施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题?应该怎么做?

1.硬聚氯乙烯风管适用于()。

15. 某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区,按照施工合同应该7月初开始进行安装,但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因,致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。事件1:质量检查员在检查管排的施工质量时,发现Φ89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元。事件2:该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等,班组领料时材料员按照材料计划进行发料,并在管端进行了涂色标记,但由于施工班组管理不善,在使用时还是发生了混料现象,不得不重新进行检验。事件3:该工程进行压力管道施工时,有一种管材属于国外进口材料,施工单位此前从没有遇到过,由于工期较紧,项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后,就进行管道施焊。(1)、三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控?(2)、事件1是否构成质量事故?质量问题或事故的处理方式有哪些?本案例属于哪种方式?(3)、影响施工质量的因素有哪些?本工程的环境因素有哪些?造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么?(4)、本案例中材料混料问题出在哪个环节,为什么?

1.自电网引入的线路施工和通电尚需一段时日,而工程又急需开工,总承包单位用自备电源(如柴油发电机组)时,总承包单位要(),同时要妥善采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网。

3. 某中型水泥厂采用EPC交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点,招标过程中发生下列事件:事件一,共有A、B、C、D、E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标,然而D公司投标时未办理投标保函,开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质证书复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级。经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。事件二,在评标过程中,评标人员有意见分歧,业主拟选定的单位也未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。A公司中标后,经建设单位同意,把余热发电系统分包给具有相应资质的分包商承担。分包商进场后未向地方政府特种设备安全监督管理部门办理任何手续即开始施工。问题:1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。3.评标过程中是否存在问题,简述理由。4.仅从招投标工作过程,分析本次招标是否有效?5.分包商进场后,应怎样向地方政府特种设备安全监督管理部门办理手续?

1.机电安装工程中,常用的臂架型起重机包括()。

11. 某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目,该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司,防腐保温工程分包给B公司,给水排水工程分给C公司,这三家公司均具有相应的施工资质。并分别与A、B、C公司签了分包合同。合同执行过程中发生了下列事件:事件一,A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损。事件二,B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝,保温材料未经总包单位同意,采用优质保温材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。事件三,C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可。事件四,C公司在保温过程中,按设计要求,采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前,C公司采用将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺。事件五,工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任与己无关。问题:1.事件一中,A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作,才不至于造成多次失误?2.事件二中,B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?3.实施合同监督时,应做哪些工作?4.C公司抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥?5.业主对总包单位的处罚是否合理?简述理由。