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某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工.该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签订了包括劳务工管理在内的分包合同.施工过程中发生了下列事件:事件一:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务.由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行.施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况.事件二:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工.事件三:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外).施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材料、机械).工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成.总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位.问题:1.事件一种,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容?2.在签订分包工程合同时,应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工公司的风险?3.按索赔发生的原因分析,B公司可提出哪些类型的索赔?4.本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?
A公司经过招标投标承包某电厂锅炉烟风道制作安装施工合同,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实际发生的工程量进行结算,工程单价不做调整,施工过程中发生了下列事件: (1)工程开工后,钢材涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔. (2)B分包单位因烟风道制作组合场的龙门吊发生故障延误5天,并造成人员窝工5天,向A公司进行工期和费用索赔. (3)在施工过程中,锅炉钢架吊装进展很快,部分烟风道因为没有制作出来,而没有来得及吊挂和预存,业主要求施工单位必须按照合同规定的工期时间,完成烟风道的安装工作,后因施工单位赶工期,在进行吊挂和预存增加机械费用约4.5万元,人工费用2.6万元. (4)A施工单位在烟风道上安装温度取源部时,有几处不符合规范的要求,监理单位要求施工单位返工.问题:(1)事件(1)中施工单位向业主提出费用索赔是否合理?简述理由.(2)B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?(3)事件(3)中施工单位向业主提出费用和工期的索赔,是否能够索赔?说明理由.(4)温度取源部件在烟风道上安装时有哪些要求?
A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同,合同中规定:”工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整.工程内容及其规定:(一)空调系统(含防排烟系统)安装、调试;(二)地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;(三)工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查.....”.在编制预算过程中,预算人员虽知道地下车库有防排烟系统,但在合同中有”不含防排烟系统”,就没有计算该项费用.合同签订后,业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容,要求合同变更.施工单位把空调系统分包给具有相应资质的B公司施工,分包合同中明确了环境和安全标准化的要求.施工中发生下列事件:事件一,施工中,B公司未按环境安全标准化要求实施,A公司要求整改.B公司用两天时间花费三万元整改合格,并向A公司编制了工期和费用索赔申请单,遭A公司拒绝.事件二,在防排烟系统测定和调整的过程中,A公司按照自己以前的经验测定和调整,因而未能满足相关要求.事件三,消防系统验收时,由施工单位直接组织、指挥并操作,建设单位、监理单位、公安消防部门、设计单位参与.问题:1.合同变更范围有哪些?指出背景材料中的合同变更范围.2.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?3.说明事件一中A公司拒绝B公司索赔的理由.4.防排烟系统测定和调整的要求是什么?5.针对事件三提供的背景资料,指出消防系统验收时分工存在什么问题?
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整.施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔.事件二,B分包单位因A公司租凭的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔.事件三,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万.事件四,B公司在电气装置交接试验时,有几台电动机的吸收比小于1.2,A公司拒绝这台电动机进行交接试验.事件五,B公司在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,A公司要求返工.问题:1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由.2.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?3.列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期.并说明不能索赔项的理由.4.说明事件四中A公司拒绝几台吸收比小于1.2的电动机进行交接试验的理由.5.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求?
A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工.生产线的土建工程由B公司承包.开工后发生如下事件:事件一,生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,延迟了3天到达施工现场.因已开工,A公司提出了费用和工期索赔.事件二,A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔.事件三,施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误工期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔.事件四,施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元.问题:1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果.2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由.3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果.4.事件四中,建设单位的做法是否正确,说明理由.
某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目,该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司,防腐保温工程分包给B公司,给水排水工程分给C公司,这三家公司均具有相应的施工资质.并分别与A、B、C公司签了分包合同.合同执行过程中发生了下列事件:事件一,A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损.事件二,B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝,保温材料未经总包单位同意,采用优质保温材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝.B公司因此而停工抗议.事件三,C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可.事件四,C公司在保温过程中,按设计要求,采用抹面类涂抹保护层.在保温抹面保护层施工前,C公司采用将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺.事件五,工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任与己无关.问题:1.事件一中,A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作,才不至于造成多次失误?2.事件二中,B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?3.实施合同监督时,应做哪些工作?4.C公司抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥?5.业主对总包单位的处罚是否合理?简述理由.
某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件:事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化.施工单位提出需变更合同.事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误.施工单位向业主提出费用和工期索赔.事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位.事件四,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工.建设单位要求返工.问题:1.事件一施工单位提出的几项合同变更要求中,哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由.2.事件二中,施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?3.事件二中,施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?4.事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?5.事件四中,风机安装的垫铁如何按规定施工?
某办公大楼项目,总承包单位经业主同意,与A公司签订机电安装分包合同,合同中规定:”工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整”.工程内容的规定:”空调通风系统(不含防排烟系统)安装、调试;地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查……”.在编制预算过程中,A公司预算人员没有计算”防排烟系统”费用.施工过程中发生下列事件:事件一:业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容为由要求合同变更.事件二:A公司未按环境安全标准化要求实施,总承包公司要求整改.A公司用两天时间花赞3万元整改合格,并编制了工期和费用索赔申请单递交给总承包公司,遭到拒绝.事件三:为减少设备运行噪声,业主单位要求A公司将楼层内风机出口处的软连接由帆布软接改为铝箔带保温的软连接,合同变更要求按照已有的帆布软连接的综合单价.问题1.事件一中,A公司可否要求合同变更?2.说明事件二中总承包单位拒绝A公司索赔的理由.3.说明事件三中关于合同变更的做法是否妥当?说明理由.4.空调系统风机盘管安装前应做何测试?并说明风机盘管安装时软连接的施工要点.
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整.施工过程中发生下列事件:事件一:工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔.事件二:A公司将部分非关键设备安装分包给有相应资质的B单位,并且在分包合同中明确了各方责任.事件三:业主指定的C分包单位在自己施工的分部工程完工后,直接向业主提出验收申请.事件四:整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万.(1)事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由.(2)事件二中,A公司的分包有无问题?B分包单位有哪些职责?(3)事件三有何问题?正确的做法是什么?(4)列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期.并说明不能索赔项的理由.
【背景资料】某涉外投资拟建一宾馆工程项目,由外方出资85%,中方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程,并含有特种设备.由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10d时间.招标图纸设计较粗,没有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价.合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算.共有10家中国公司参加投标,最终我国某承包公司B(以下简称B方)中标.本工程采用固定总价合同,合同总价为1751.8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.0万元).本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定.A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本.A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差.最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款.2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同.工程结束,结算时双方出现差异,主要差异是:1.由于招标图纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低.如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t.施工中,由于工程变更又增加了290t,即实际用量约1010t.由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿.2.在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币.分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算员把基础图弄丢了.由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失.【问题】1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?2.招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么?3.招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处?4.投标人如何避免废标?
