下列自然接地体的施工技术要求,正确的是().

【背景资料】某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某10000T/d水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格,并与业主签订了施工合同.合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求.其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等.施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照.其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍.为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议.事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决.事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商.事件四:回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑.【问题】1.事件一中的分包存在哪些问题?2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?3.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?4.事件四的施工程序存在哪些问题?

【背景资料】某实行监理的机电工程,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班(单独计算,不计入直接费).经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月).图1施工总进度计划(初始计划)施工过程中发生下列事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长1个月,吊装机械闲置30台班.事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元.事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购.建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场.施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元.对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任.事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥.【问题】1.计算初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差.2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由.3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由.4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由.项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由.

【背景资料】某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同.合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求.其中,质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等.施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照.其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍.为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议.事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决.事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5d,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商.事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工.【问题】1.事件一中的分包存在哪些问题?2.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?3.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?4.事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?

某地级市加快城镇化建设,兴建某地铁标段.工程公开招标过程中要求投标单位在本市注册有实体公司,并提前报名,审核通过后方可参与投标.上级政府管理部门对该招标工作进行了整顿.最终A单位中标该工程,于2019年8月10日与建设单位签订了工程总承包合同,进场履约过程中发生下列事件:容为由要求合同变更.事件一:2020年1月25日,国内暴发新型冠状病毒肺炎疫情,该市宣布启动重大突发公共卫生事件级响应,所有工程停工.该突发事件造成工程工期延误45天,A单位现场的施工机械闲置损失65万元,留守的现场值班人员窝工费35万元,增加防疫口罩、消毒用品等费用15万元.事件二:工程正常复工后,建设单位要求A单位赶工,导致增加费用85万元.事件三:建筑供暖系统的散热器安装和保温施工前,监理单位要求A单位提供复验检测报告.问题:1.简述该地铁工程项目进行公开招标的理由.2.为什么上级政府管理部门]对该工程招标工作进行整顿?3.事件一导致的工期和费用损失,A公司是否可向建设单位申请合同变更?并请说明理由和变更形式.4.事件二导致的费用增加,A公司是否可向建设单位进行索赔?并请说明理由.5.事件三中监理单位要求A单位提供的复验检测报告应包括产品的哪些具体性能?

某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内.合同工期为18个月,总价一次包死.合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司.合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同.在合同执行过程中发生下列事件:事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝.事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认.事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天.而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格.事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理.事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项.事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设别一起进行了通水试验.问题:1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由.2.简述事件二发生的原因和责任.应怎样妥善处理?3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因.4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由.5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由.6.A公司的做法有何不妥?

某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工.该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签订了包括劳务工管理在内的分包合同.施工过程中发生了下列事件:事件一:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务.由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行.施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况.事件二:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工.事件三:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外).施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材料、机械).工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成.总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位.问题:1.事件一种,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容?2.在签订分包工程合同时,应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工公司的风险?3.按索赔发生的原因分析,B公司可提出哪些类型的索赔?4.本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?

A公司经过招标投标承包某电厂锅炉烟风道制作安装施工合同,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实际发生的工程量进行结算,工程单价不做调整,施工过程中发生了下列事件: (1)工程开工后,钢材涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔. (2)B分包单位因烟风道制作组合场的龙门吊发生故障延误5天,并造成人员窝工5天,向A公司进行工期和费用索赔. (3)在施工过程中,锅炉钢架吊装进展很快,部分烟风道因为没有制作出来,而没有来得及吊挂和预存,业主要求施工单位必须按照合同规定的工期时间,完成烟风道的安装工作,后因施工单位赶工期,在进行吊挂和预存增加机械费用约4.5万元,人工费用2.6万元. (4)A施工单位在烟风道上安装温度取源部时,有几处不符合规范的要求,监理单位要求施工单位返工.问题:(1)事件(1)中施工单位向业主提出费用索赔是否合理?简述理由.(2)B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?(3)事件(3)中施工单位向业主提出费用和工期的索赔,是否能够索赔?说明理由.(4)温度取源部件在烟风道上安装时有哪些要求?

A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同,合同中规定:”工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整.工程内容及其规定:(一)空调系统(含防排烟系统)安装、调试;(二)地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;(三)工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查.....”.在编制预算过程中,预算人员虽知道地下车库有防排烟系统,但在合同中有”不含防排烟系统”,就没有计算该项费用.合同签订后,业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容,要求合同变更.施工单位把空调系统分包给具有相应资质的B公司施工,分包合同中明确了环境和安全标准化的要求.施工中发生下列事件:事件一,施工中,B公司未按环境安全标准化要求实施,A公司要求整改.B公司用两天时间花费三万元整改合格,并向A公司编制了工期和费用索赔申请单,遭A公司拒绝.事件二,在防排烟系统测定和调整的过程中,A公司按照自己以前的经验测定和调整,因而未能满足相关要求.事件三,消防系统验收时,由施工单位直接组织、指挥并操作,建设单位、监理单位、公安消防部门、设计单位参与.问题:1.合同变更范围有哪些?指出背景材料中的合同变更范围.2.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?3.说明事件一中A公司拒绝B公司索赔的理由.4.防排烟系统测定和调整的要求是什么?5.针对事件三提供的背景资料,指出消防系统验收时分工存在什么问题?

A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整.施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔.事件二,B分包单位因A公司租凭的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔.事件三,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万.事件四,B公司在电气装置交接试验时,有几台电动机的吸收比小于1.2,A公司拒绝这台电动机进行交接试验.事件五,B公司在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,A公司要求返工.问题:1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由.2.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?3.列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期.并说明不能索赔项的理由.4.说明事件四中A公司拒绝几台吸收比小于1.2的电动机进行交接试验的理由.5.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求?

A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工.生产线的土建工程由B公司承包.开工后发生如下事件:事件一,生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,延迟了3天到达施工现场.因已开工,A公司提出了费用和工期索赔.事件二,A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔.事件三,施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误工期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔.事件四,施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元.问题:1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果.2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由.3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果.4.事件四中,建设单位的做法是否正确,说明理由.