室内给水管道工程的一般施工程序是:施工准备→材料验收→配合土建预留、预埋→管道测绘放线→管道支架制作→管道加工预制→管道支架安装→给水设备安装→管道及器具安装→().

某省辖市新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×50MW的汽轮发电机组.采用直接空冷凝汽器.汽轮机为抽、凝两用机,可供热.锅炉为循环流化床.烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理.所有排放废水经过废水处理车间处理再循环使用.工程由A公司总承包,其中汽机岛由B公司分包.A、B公司都具备施工资格.锅炉设备的主吊机械为DBQ1500塔吊.汽机间设备用70t行车吊装.计划工期为10个月.A公司精心策划了施工组织总设计.建立了质量管理体系和安全管理体系.制定了各专业的施工方案.烟气电除尘和干式除灰系统处理,采用了新产品、新材料、新技术、新工艺.问题:1.A公司策划的施工组织总设计是否包括B公司分包的工程?2.进行施工方案交底工作如何进行?3.简述汽轮机本体有哪几部分组成?4.该项目哪些工程安装属于特种设备?安装需要什么资格?

某安装公司承包一项演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同.安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容.江水热源泵机组使用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工.安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工.问题:1.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中有哪些主要内容?2.本工程的新技术施工方案如何进行技术交底?3.指出DN700阀门压力试验的合格标准.4.空调供回水管主要需与哪些设备连接?

某发电厂安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备.工程由A施工单位总承包,其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装.因安装质量要求高,A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案.锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定.根据施工现场的危险源分析,制定了相应的安全措施,建立了健全的安全管理体系.(1)施工方案的编制原则是什么?B施工单位应编制哪些施工方案?(2)A施工单位编制吊装施工方案的主要依据是什么?(3)A施工单位应编制哪些施工方案?(4)A单位编制的施工组织设计的基本内容包括?

某施工企业总承包年产100万t宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,各能源介质管道施工等,在施工中,临时生活设施与电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理;因为工期太紧,总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设进度,征得监理工程师同意后,将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包.对于车间内桥式起重机的安装,总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底.问题:1.本工程中应编制哪些施工组织设计?2.本工程中应编制哪些施工方案?3.车间内桥式起重机安装前分包商还应进行哪些交底?

【背景资料】某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目,该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司,防腐保温工程分包给B公司,给水排水工程分给C公司,这三家公司均具有相应的施工资质.并分别与A、B、C公司签了分包合同.合同执行过程中发生了下列事件:事件一,A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损.事件二,B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝,保温材料未经总包单位同意,采用优质保温材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝.B公司因此而停工抗议.事件三,C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可.事件四,工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任与己无关.【问题】1.事件一中,A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作,才不至于造成多次失误?2.事件二中,B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?3.实施合同监督时,应做哪些工作?4.业主对总包单位的处罚是否合理?简述理由.

【背景资料】某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件:事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化.施工单位提出需变更合同.事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误.施工单位向业主提出费用和工期索赔.事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位.【问题】1.事件一施工单位提出的几项合同变更要求中,哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由.2.事件二中,施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?3.事件二中,施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?4.事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?

【背景资料】机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程.整个机电工程项目于2005年4月竣工验收完成后,建设单位立即组织进行负荷联动试运行.合同约定:负荷联动试运行期间,机电施工单位应派相应人员配合保驾.在负荷联动试运行中,发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件.在电厂试生产期间,发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象.上述两事件发生后,建设单位与施工单位一起组织原因调查和分析:先查竣工档案资料时,5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据;对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据,查值班人员操作情况,发现1号主电动阀门开启前,未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况.【问题】1.机电施工单位将机电工程安装施工全部完成,何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?2.工程竣工验收投入使用后,机电施工单位对机电安装产品交付后服务应包括哪些方面的内容?3.施工单位对5号电动阀门事件应如何处理?4.1号主电动阀门事件谁应该承担责任,应如何处理?5.安全阀的校验有何规定?

【背景资料】A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程,合同暂估总价,结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算,工程单价不作调整.施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔.事件二,B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔.事件三,C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔..事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万.【问题】1.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由.2.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正.3.C分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?4.列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期.并说明不能索赔项的理由.

一、背景A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工.生产线的土建工程由B公司承包.开工后发生如下事件:事件一,生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,延迟了3天到达施工现场.因已开工,A公司提出了费用和工期索赔.事件二,A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔.事件三,施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误工期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔.事件四,施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元.二、问题1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果.2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由.3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果.4.事件四中,建设单位的做法是否正确,说明理由.

【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行.招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电器设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后以实际供货价结算.合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元.施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工期实际开工拖延5天.事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元.事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸汽输送架空管道待图延期5天.事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象.经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理,更换,耽误工期2天.事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验.【问题】1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由.2.事件1至事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由.3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处,该如何纠正.4.施工进度计划的调整方法有哪些?