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二级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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1.室内热水管道施工系统压力试验的紧后工序是()。

A、 系统清洗

B、 防腐绝热

C、 试运行

D、 管道吹扫

答案:B

解析:解析:【内容考查】室内热水管道工程施工程序【选项分析】室内热水管道工程施工程序:施工准备→材料验收→配合土建预留、预埋→管道测绘放线→管道支架制作→管道加工预制→管道支架安装→管道及器具安装→系统压力试验→防腐绝热→系统清洗→试运行。

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1.管道系统压力试验前,管道上的膨胀节应()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-4218-c0f5-18fb755e8817.html
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1.人力资源管理的基本原则包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-9b38-c0f5-18fb755e880b.html
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1.【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电器设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工期实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸汽输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理,更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验。【问题】1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。2.事件1至事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处,该如何纠正。4.施工进度计划的调整方法有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-aad8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.水平管道的金属保护层环向接缝应()连接。
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1.不属于施工单位绿色施工职责的是()。
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21.工业炉烘炉体前应先烘( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d556-6928-c0f5-18fb755e8805.html
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1.【背景资料】某业主单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,工程设备由业主自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。施工期间,发生了如下事件:1.由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2d;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1d。2.按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2d。【问题】1.编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加?2.事件1中,需要与哪些单位或人员进行协调?哪些属于内部协调?哪些属于外部协调?3.事件2中,需要与哪些单位或人员进行协调?协调时分别需要采取何种方式?4.分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。5.在现场组装轴流风机时,应注意哪些问题?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-aad8-c0f5-18fb755e8806.html
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1.《特种设备安全监察条例》确定的压力容器类特种设备,是指盛装(),承载一定压力的密闭设备。
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14.施工记录资料不包括( )。
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20.施工组织设计编制依据包括( )。
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1.室内热水管道施工系统压力试验的紧后工序是()。

A、 系统清洗

B、 防腐绝热

C、 试运行

D、 管道吹扫

答案:B

解析:解析:【内容考查】室内热水管道工程施工程序【选项分析】室内热水管道工程施工程序:施工准备→材料验收→配合土建预留、预埋→管道测绘放线→管道支架制作→管道加工预制→管道支架安装→管道及器具安装→系统压力试验→防腐绝热→系统清洗→试运行。

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1.管道系统压力试验前,管道上的膨胀节应()。

A.  隔离

B.  拆除

C.  设置临时约束装置

D.  处于自然状态

解析:解析:【内容考查】管道系统试验【选项分析】管道系统进行压力试验时,管道承受压力,试验压力比正常运行压力大。如果管道上有膨胀节,可能在压力试验过程中膨胀节过度伸缩超出极限造成损坏,为防止这类事故发生,需设置临时约束装置。待试压合格后,该临时约束装置应拆除。

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1.人力资源管理的基本原则包括( )。

A.  系统优化原则

B.  能级对应原则

C.  优胜劣汰原则

D.  弹性冗余原则

E.  公平竞争原则

解析:解析:【内容考查】本题考查的是人力资源管理的要求。【选项分析】一般应遵循以下原则:1.系统优化原则。2.能级对应原则。3.激励强化原则。4.弹性冗余原则。5.互补增值原则。6.公平竞争原则。

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1.【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电器设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元。施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工期实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸汽输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理,更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验。【问题】1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。2.事件1至事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处,该如何纠正。4.施工进度计划的调整方法有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-d5e6-aad8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.水平管道的金属保护层环向接缝应()连接。

A.  上搭下

B.  下搭上

C.  顺水搭接

D.  逆水搭接

解析:解析:【内容考查】管道防腐绝热【选项分析】水平管道金属保护层的环向接缝应顺水搭接,纵向接缝应位于管道的侧下方,并顺水;立管金属保护层的环向接缝必须上搭下。

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1.不属于施工单位绿色施工职责的是()。

A.  对绿色施工负总责

B.  组织绿色施工的全面实施

C.  制定绿色施工管理制度

D.  建立工程项目绿色施工的协调机制

解析:解析:【考查内容】本题考查的是绿色施工职责。【选项分析】施工单位(1)施工单位是建筑工程绿色施工的实施主体,组织绿色施工的全面实施。(2)总承包单位对绿色施工负总责。(3)总承包单位应对专业承包单位的绿色施工实施管理,专业承包单位应对工程承包范围的绿色施工负责。(4)施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理制度,负责绿色施工的组织实施,进行绿色施工教育培训,定期开展自查、联检和评价工作。(5)绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案编制前,应进行绿色施工影响因素分析,并据此制定实施对策和绿色施工评价方案。

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21.工业炉烘炉体前应先烘( )。

A.  进料系统

B.  出料系统

C.  烟囱

D.  烟道

E.  进风系统

解析:解析:2021新教材P129工业炉投入生产前必须烘干烘透。应先烘烟囱和烟道,再烘炉体。

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1.【背景资料】某业主单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,工程设备由业主自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。施工期间,发生了如下事件:1.由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2d;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1d。2.按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2d。【问题】1.编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加?2.事件1中,需要与哪些单位或人员进行协调?哪些属于内部协调?哪些属于外部协调?3.事件2中,需要与哪些单位或人员进行协调?协调时分别需要采取何种方式?4.分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。5.在现场组装轴流风机时,应注意哪些问题?
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1.《特种设备安全监察条例》确定的压力容器类特种设备,是指盛装(),承载一定压力的密闭设备。

A.  有毒固体

B.  放射性散装物料

C.  气体或者液体

D.  易燃颗粒物体

解析:解析:【内容考查】特种设备的定义及界定范围【选项分析】压力容器:是指盛装气体或者液体,承载一定压力的密闭设备。

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14.施工记录资料不包括( )。

A.  图纸会审记录

B.  设计变更单

C.  分部工程使用功能检测记录

D.  隐蔽工程验收记录

解析:解析:2021新教材P328包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录、定位放线记录、质量事故处理报告及记录、特种设备安装检验及验收检验报告、分项工程使用功能检测记录等。

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20.施工组织设计编制依据包括( )。

A.  有关标准和技术经济指标

B.  建设单位基本情况

C.  工程施工合同

D.  监理文件

E.  工程现场条件

解析:解析:2021新教材P199知识点:施工组织设计编制要求。1.与工程建设有关的法律法规和文件;2.国家规行有关标准和技术经济指标;3.工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4.工程施工合同或招标投标文件;5.工程设计文件;6.工程施工范围的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;7.与工程有关的资源供应情况;8.施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

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