A、 15
B、 20
C、 30
D、 10
答案:A
解析:解析:经营性人力资源服务机构变动管理:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 10
答案:A
解析:解析:经营性人力资源服务机构变动管理:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A. 杰伊?巴尼
B. 约翰? 康芒斯
C. 彼得?德鲁克
D. 西奥 多?舒尔茨
解析:解析:本题考查现代的人力资源概念。rnrn大家公认的现代人力资源概念,是由彼得?德鲁克于1954年在其著名的《管理的实践》一书中首先正式提出并加以明确界定的。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析:解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 人际导向
B. 稳定性
C. 结果导向
D. 注重细节
解析:解析:组织文化的具体内容包括七个方面,即创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心和稳定性。 其中,人际导向是指组织的管理层在多大程度上,考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。 稳定性:即组织活动更重视维持现状,而不是重视成长的程度; 结果导向:即组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上,而不是手段和过程上; 注重细节:即组织期望员工做事缜密,善于分析和注意细节的程度;
A. 职权机构
B. 部门结构
C. 层次结构
D. 职能结构
解析:解析:本题考查职权机构。职权机构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。 组织结构体系的主要内容有: ①职能结构,是达到企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系; ②层次结构,是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构; ③部门结构,是各管理部门的构成,又称组织的横向结构; ④职权结构,是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系;
A. 一个企业的管理层次的多少,表明组织结构的纵向复杂程度
B. 管理幅度也称管理跨度
C. 管理层次起主导作用
D. 管理层次的多少取决于管理幅度的 大小
解析:解析:二者关系是负相关的数量关系,即相互制约,其中管理幅度起主导作用。管理幅度 决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用。故C说法错误
A. 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B. 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C. 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D. 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
解析:解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 大学生的工资水平与高中毕业生差距缩小
B. 政府承诺为上大学者提供无息贷款
C. 上大学的学费有了较大幅度提高
D. 高校为提高人才培养质量,提高了大学生拿到文凭的难度
解析:解析:本题考点为高等教育投资决策的基本模型。投资后的收入增量流越长,从而上大学的可能性更大。上大学的成本越低,则上大学的人相对就会越多。大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,上大学人越多。B正确。
A. 组织的战略
B. 组织的目标
C. 可用的培训资源
D. 组织绩效
E. 组织内部的支持程度
解析:解析:当选择将培训作为应对各种压力的对策时,组织的领导者和管理者需要考虑三个方面的因素,即组织的战略、可用的培训资源以及组织内部的支持程度。
A. 结构性失业
B. 季节形失业
C. 周期性失业
D. 摩擦性失业
解析:解析:本题考查失业的类型及其成因与对策。周期性失业是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。掌握“失业的类型及其成因与对策,劳动经济学”知识点。
A. 经济投资
B. 经济决策
C. 经济收益
D. 投资收益
解析:解析:上大学从根本上说是一种经济决策。