A、 强化政府对人力资源的培育职责
B、 强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理
C、 进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务
D、 进一步加强事中事前监管
答案：D
解析：解析:《人力资源市场暂行条例》的主要内容包括:rn ①强化政府对人力资源的培育职责。②强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理。③进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务。④进一步加强事中事后监管。
A、 强化政府对人力资源的培育职责
B、 强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理
C、 进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务
D、 进一步加强事中事前监管
答案：D
解析：解析:《人力资源市场暂行条例》的主要内容包括:rn ①强化政府对人力资源的培育职责。②强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理。③进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务。④进一步加强事中事后监管。
A. 领导指的是具有影响群体、影响他人以达成组织目标的能力的人
B. 领导的影响力主要来源于组织的正式任命
C. 领导不可以从团队或组织中自然产生
D. 吉伯认为优秀的领导应该身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力和自信
解析：解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命, 领导也可以从团队或组织中自然产生。
A. 战略机会
B. 战略威胁
C. 自身的优势
D. 自身的劣势
解析：解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。
A. 加点
B. 加班
C. 延长工作时间
D. 更改作息制度
解析：解析:加班是用人单位组织员工生产经营频繁处理的问题。
A. 企业实施一般培训
B. 企业实施特殊培训
C. 劳动者在企业间流动
D. 劳动者在企业内流动
解析：解析:本题考点为在职培训及其基本类型。人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊,而收益由双方共同分享,这种做法常见于企业实施特殊培训时。
A. 物质资源
B. 人力资源
C. 组织资源
D. 政策资源
E. 自然资源
解析：解析:本题考查企业资源基础理论中的人力资源。rnrn管理学者杰伊?巴尼则在1991年指出,组织绩效主要取决于三类重要的内部资源,即物质资源、人力资源以及组织资源。
A. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
B. 采用的是最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案
C. 可以用相对简单的经验启发式原则来进行决策
D. 决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果
解析：解析:采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
A. 和平共处法
B. 转移目标法
C. 面谈法
D. 上级仲裁法
解析：解析:当冲突发生时,应根据实际情况采取不同的策略来缓解冲突,如协商、教育、拖延、和平共处、转移目标、上级仲裁等方法。
A. 花费时间较短
B. 避免了从众的行为
C. 具有较高的准确性
D. 能吸取和综合众多专家的意见
解析：解析:本题考查德尔菲法的优点。德尔菲法的优点有:(1)吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。(2)不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,避免了从众的行为,同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦。(3)采取多轮预测的方法,具有较高的准确性。
A. 在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动
B. 战略制定者和外部资源获取者
C. 中层管理人员的导师
D. 企业的精神领袖
解析：解析:组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色: 即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。中层管理人员的人力资源管理责任:在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动。故A说法错误。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。 组织结构体系的主要内容有: ①职能结构,是达到企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系; ②层次结构,是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构; ③部门结构,是各管理部门的构成,又称组织的横向结构; ④职权结构,是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系;
