A、 关心任务但不关心人
B、 关心人但不关心业务
C、 既关心任务又关心人
D、 既不关心任务又不关心人
答案：C
解析：解析:本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。位于坐标(1,1)位置的领导风格被称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人;相反(9,9)既关心任务,又关心人,被认为是最理想的领导风格;还有(5,5)“中庸式”领导风格、(1,9)“乡村俱乐部”领导风格、(9,1)“任务”领导风格。
A、 关心任务但不关心人
B、 关心人但不关心业务
C、 既关心任务又关心人
D、 既不关心任务又不关心人
答案：C
解析：解析:本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。位于坐标(1,1)位置的领导风格被称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人;相反(9,9)既关心任务,又关心人,被认为是最理想的领导风格;还有(5,5)“中庸式”领导风格、(1,9)“乡村俱乐部”领导风格、(9,1)“任务”领导风格。
A. 它往往要花费较多的时间
B. 有些管理人员可能会发现并进而报复那些对自己作出不利评价的人
C. 往往还需要有一位协调者或指导者来帮助大家解释所得到的评价结果
D. 能够从不同的角度收集与被评价者的绩效有关的信息
E. 被评价者可以将自我评价结果与他人对自己的评价结果进行比较
解析：解析:缺点主要体现在:①它往往要花费较多的时间;②有些管理人员可能会发现并进而报复那些对自己作出不利评价的人(尤其是他们的直接下属);③往往还需要有一位协调者或指导者来帮助大家解释所得到的评价结果
A. 总体工作满意度由每一因素的满意度累加而成
B. 每个员工都有其典型的工作满意度水平
C. 考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较
D. 工作满意度是单维而非多维的
解析：解析:A属于工作满意度的因素模型,D错误。C属于工作满意度的差异模型。
A. 领先模型
B. 关键事件模型
C. 胜任素质模型
D. 多维度模型
解析：解析:员工个人绩效计划需要对员工的行为及其工作完成方式加以界定,最常用的一种手段是胜任素质模型
A. 国民收入水平的提高和社会财富的增长
B. 提高整个国家和社会的福利水平
C. 提高整个社会的道德水平和信用水平
D. 预防犯罪,增加执行法律的支出
解析：解析:教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平;有助于降低失业率,减少失业福利支出;预防犯罪,减少执行法律的支出;较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率;教育水平的提高有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。D项中“增加执行法律的支出”说法错误。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 摩擦性
B. 结构性
C. 季节性
D. 周期性
解析：解析:本题考查失业的类型。结构性失业是指空缺职位所需要的技能与失业工人所具有的技能不相符,或空缺职位不在失业工人所居住的地区所造成的失业。掌握“失业的类型及其成因与对策,劳动经济学”知识点。
A. 精神分析理论
B. 人本主义理论
C. 人格特质理论
D. “大五”人格理论
解析：解析:本题考查人本主义的内容。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱力。马斯洛更是将自我实现置于其需要层次结构的顶点。
A. 职位说明书是工作分析的成果文件
B. 职位说明书就是工作分析唯一的成果文件
C. 职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成
D. 工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
解析：解析:工作分析的成果文件主要是职位说明书,职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件。但职位说明书并不是工作分析唯一的成果文件。工作分析的成果文件还包括任职资格体系等内容。
A. 当上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时,员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源
B. 在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都不是重要的组成部分
C. 管理人员直接管辖的员工是一种特别有价值的绩效信息来源
D. 员工的直接上级是员工绩效评价信息最主要的来源
解析：解析:在任何绩效管理体系中,员工的自我评价都是一个重要的组成部分。
A. 权力等级
B. 周期
C. 程序规范
D. 技术能力
E. 非个人因素
解析：解析:行政层级式的决定因素包括: 权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。
