A、 人本主义理论
B、 人格特质理论
C、 “大五”人格理论
D、 “大八”人格理论
E、 精神分析理论
答案：ABCE
解析：解析:人格特质理论分为:精神分析理论、人本主义理论、人格特质理论、“大五”人格理论、“大七”人格理论。故D说法错误。
A、 人本主义理论
B、 人格特质理论
C、 “大五”人格理论
D、 “大八”人格理论
E、 精神分析理论
答案：ABCE
解析：解析:人格特质理论分为:精神分析理论、人本主义理论、人格特质理论、“大五”人格理论、“大七”人格理论。故D说法错误。
A. 是组织对未来能够获得人力资源数量、质量和结构进行的估计
B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D. 它可能会用到马尔可夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况;所以B选项错误。答案选择B。
A. 现股计划
B. 绩效加薪
C. 一次性奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:现股计划、期股计划、期权计划属于长期绩效奖励计划。
A. 管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B. 成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
C. 成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D. 权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
解析：解析:本题考查三重需要理论。 成就需要高的人有较强的责任感,他们追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事,也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感,他们往往选择适度的风险,所以B选项陈述错误。答案应该选择B。
A. 组织文化太差
B. 工资待遇不满
C. 管理水平过低
D. 心理感受不佳
解析：解析:劳动者尤其是生产率较高、能力较强的劳动者离开一家企业,往往并不一定是因为对自己所得到的工资性报酬不满。在这种时候,员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。从经济学的角度来说,劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低,也会成为导致员工流失的一个重要因素。
A. 劳动基准方面
B. 劳动福利方面
C. 劳动合同方面
D. 劳动关系三方协调机制方面
解析：解析:我国现行劳动关系调整系统包括:劳动基准方面、劳动合同方面、集体合同方面、劳动关系三方协调机制方面。
A. 在总结实践基础上,明确了劳动争议的受案范围
B. 明确了劳动争议处理中的举证责任问题
C. 明确了劳动争议处理的基本程序
D. 规定了劳动争议仲裁的时效期间、申请形式
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》的主要内容包括:①在总结实践基础上,明确了劳动争议的受案范围;②明确了劳动争议处理的基本程序;③明确了劳动争议处理中的举证责任问题。④明确了劳动争议仲裁机构的设立原则、组成及职责,仲裁员的资格条件等;⑤明确了劳动争议仲裁的管辖权限;⑥明确了劳动争议仲裁的时效期间、申请形式等;⑦规定了仲裁庭的组成,仲裁程序、终局裁决等内容。要注意法律原文表述
A. 人力资源是有价值的
B. 人力资源是稀缺的
C. 人力资源是无法模仿的
D. 人力资源是难以替代的
E. 人力资源是有时限的
解析：解析:本题考查企业资源基础理论中的人力资源。rnrn人力资源具备这样四种异质性资源特征: ①人力资源是有价值的;②人力资源是稀缺的;③人力资源是无法模仿的;④人力资源是难以替代的。
A. 战略地图
B. 人力资源管理计分卡
C. 图表法
D. 数字仪表盘
解析：解析:人力资源管理计分卡将战略地图中涉及的各种活动加以量化处理;明确衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
A. 一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的
B. 一方当事人向仲裁委员会申请仲裁
C. 当事人患有精神疾病且无法定代理人
D. 对方当事人同意履行义务的
解析：解析:选项ABD属于劳动仲裁时效中断。(1)因不可抗力;(2)无民事行为能力或者限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定;(3)其他正当理由。
A. 需要层次理论
B. 三重需要理论
C. 期望理沦
D. ERG理论
解析：解析:麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要; 三重需要理论认为,在对员工实施激励时,需要考虑员工这三种需要的强烈程度,以便提供能够满足这些需要的激励措施。例如成就需要高的个人更希望工作能够提供个人的责任感、承担适度的风险以及及时得到工作情况的反馈。
