A、 心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态,针对具体的事物
B、 激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现, 如狂喜、绝望等,具有激动性和冲动性的特点
C、 应激的生理激活水平更高、更强烈,而认知范围更窄,理智分析和判断的能力下降
D、 长期处于应激状态的人,免疫系统的作用会受到损害,从而导致疾病的产生
答案：A
解析：解析:心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态,不针对具体的事物。
A、 心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态,针对具体的事物
B、 激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现, 如狂喜、绝望等,具有激动性和冲动性的特点
C、 应激的生理激活水平更高、更强烈,而认知范围更窄,理智分析和判断的能力下降
D、 长期处于应激状态的人,免疫系统的作用会受到损害,从而导致疾病的产生
答案：A
解析：解析:心境也叫心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态,不针对具体的事物。
A. 采用情境化结构面试
B. 面试前做好充分准备
C. 采用压力面试
D. 系统培训面试考官
解析：解析:本题考查改善面试效果的主要方法。改善面试效果的主要方法包括:采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。所以C选项错误。
A. 物质层是组织文化的外在表现
B. 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D. 制度层是物质层和精神层的物质基础
解析：解析:物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础。做题微信公众号:金 考 典 ,故D说法错误。
A. 比率分析法
B. 趋势预测法
C. 回归分析法
D. 经验判断法
解析：解析:比率分析法 :基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
A. 创新战略以产品的创新、产品生命周期的缩短为导向。
B. 经营目标是充当产品市场的领袖
C. 强调客户的满意度和客户的个性化需要
D. 重视组织内部的职位等结构以及相对稳定的职位评价
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。rnrn创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。A正确rnrn创新战略及相应的人力资源战略的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。B、C正确,D错误。
A. 制定开发目标
B. 保持有效沟通
C. 评价绩效
D. 诊断绩效问题
解析：解析:绩效辅导的主要活动:制定开发目标;保持有效沟通;记录绩效;诊断绩效问题;开发员工
A. 改变态度
B. 减少选择感
C. 改变认知的重要性
D. 改变行为
解析：解析:减少选择感:让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。
A. 参与式领导
B. 授权式领导
C. 指导式领导
D. 推销式领导
解析：解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格:①指导式(高工作-低关系),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做;②推销式(高工作-高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作-低关系),领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。
A. 就业者
B. 失业劳动力
C. 非劳动力
D. 经济活动人口
解析：解析:暂无解析
A. 张某应向其户籍所在地的劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求
B. 如张某对仲裁裁决不服,可以向人民法院提起诉讼
C. 如张某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额,则对该争议的仲裁裁决为终局裁决
D. 张某为解决争议既可以与公司协商,也可以向调解组织申请调解,还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
解析：解析:劳动争议仲裁相关规定申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。
A. 培训管理涉及在培训开展之前、培训实施过程中所实施的各项管理活动,但不包括培训结束之后
B. 培训管理是组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动
C. 培训管理的主要目的是强化组织培训工作的战略一致性和成本有效性。
D. 一个完整的培训管理系统应当包括四个阶段
解析：解析:培训管理涉及在培训开展之前、培训实施过程中以及培训结束之后所实施的各项管理活动
