A、 改变态度
B、 减少选择感
C、 改变认知的重要性
D、 改变行为
答案:B
解析:解析:减少选择感:让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。
A、 改变态度
B、 减少选择感
C、 改变认知的重要性
D、 改变行为
答案:B
解析:解析:减少选择感:让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 图评价尺度法
D. 关键事件法
解析:解析:平衡计分卡法:从存在内部逻辑关系、具有层层推动作用的四大绩效维度(即学习和成长、内部业务流程、客户以及财务)出发,首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键绩效指标,然后同样进行层层分解,直到每一位员工都为实现自己在某些关键绩效指标上的目标而制订出行动计划为止
A. 人力资源既可以指人,也可以指能力
B. 人力资源不可能脱离人而单独存在
C. 人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D. 人力资源的重点在于数量而不是质量
解析:解析:人力资源的内涵 ①人力资源既可以指人,也可以指能力。人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 ③人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 ④人力资源的重点在于质量而不是数量。
A. 准确性
B. 一致性
C. 多样性
D. 全面性
解析:解析:本题考查履历分析。履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致性,即一个人过去的行为是对其未来行为进行预测的最佳依据。
A. 参与式领导
B. 授权式领导
C. 指导式领导
D. 推销式领导
解析:解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格:①指导式(高工作-低关系),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做;②推销式(高工作-高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作-低关系),领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。
A. 女职工在孕期
B. 女职工在产期
C. 女职工在哺乳期
D. 女职工在经期
解析:解析:根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期等情形下,劳动合同不得终止。
A. 在复杂环境中最有效
B. 在静态环境中最有效
C. 行政层级式组织适应性较差
D. 行政层级式组织具有灵活性
解析:解析:行政层级式的适用范围:在复杂静态环境中最有效,但行政层级式组织也有适应性较差、灵活性不够等方面的不足。
A. 各级正规教育
B. 在职培训活动
C. 寻找工作
D. 进行职前培训
解析:解析:人力资本投资包括五个方面:rnrn①各级正规教育rnrn②在职培训活动rnrn③增进健康、加强学龄前儿童营养rnrn④寻找工作rnrn⑤工作流动
A. 一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素
B. 解雇率高时往往离职率低
C. 失业率高时往往离职率低
D. 大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的
解析:解析:一个国家的住房制度属于社会因素,A错误。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 合群需要
D. 成长需要
解析:解析:本题考查麦克里兰的三重需要理论。麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视
解析:解析:提建议:建设性和积极的,B正确。