A、 强调自我实现的驱力
B、 一个人思想中的各种事件
C、 人格特质
D、 本我、自我和大我
答案：A
解析：解析:人本主义认为人格的核心是强调自我实现的驱力。
A、 强调自我实现的驱力
B、 一个人思想中的各种事件
C、 人格特质
D、 本我、自我和大我
答案：A
解析：解析:人本主义认为人格的核心是强调自我实现的驱力。
A. 选择余地大
B. 团体压力难以克服
C. 责任模糊
D. 耗费时间
解析：解析:BCD属于团体决策的缺点。
A. 最优原理
B. 比较优势原理
C. 效率优先原理
D. 最满意准则
解析：解析:选择性偏差实际很小,但教育年限和职业选择时,遵循比较优势原理是非常重要的。
A. 有助于评价职位在组织中的相对价值,但是不能保持薪酬的内部公平性
B. 为组织对员工的绩效评价提供客观的标准
C. 有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性
D. 有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
解析：解析:职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排,上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值,从而保持薪酬的内部公平性。
A. 流动的成本和收益的比较
B. 流动的收益现值大于流动的成本
C. 流动的收益等于劳动力流动成本
D. 流动收益小于劳动力流动成本
解析：解析:劳动者在进行劳动力流动决策时遵循的一个最基本的原则就是,流动的收益现值必须超过流动的成本,新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接 www.jinkaodian.com 或者说流动的净现值大于零.
A. 分析而不是罗列
B. 针对的是职位而不是人
C. 完全根据目标判断
D. 以当前的工作为依据
E. 事实而不是判断
解析：解析:职位分析的基本原则 ①分析而不是罗列 ②针对的是职位而不是人 ③以当前的工作为依据 ④事实而不是判断。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析：解析:根据“重视适应、忠诚感和承诺”可得出俱乐部型符合题意。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
解析：解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 拓展训练法
B. 团队培训法
C. 行动学习法
D. 远程学习法
E. 视听技术法
解析：解析:团队建设类的培训方法包括拓展训练法、团队培训法、行动学习法
A. 情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验
B. 情绪反应在后,情感体验在前
C. 情绪带有冲动性和爆发性,并伴有心理变化
D. 情感与人对事物的深刻体验和认识联系在一起。
E. 情绪是情感的外在表现,情绪的变化受情感的制约
解析：解析:情绪带有冲动性和爆发性,并伴有生理变化;情绪反应在前,情感体验在后。
A. 社会公平性
B. 社会公正性
C. 社会公开性
D. 社会强制性
解析：解析:社会保险法律规范的立法原则体现在: (1)法律强制性。(2)社会公平性。
