A、 心境
B、 激情
C、 应激
D、 表情
答案：D
解析：解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪分为:心境,激情,应激。
A、 心境
B、 激情
C、 应激
D、 表情
答案：D
解析：解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪分为:心境,激情,应激。
A. 现股计划
B. 期股计划
C. 期权计划
D. 短期计划
解析：解析:期股计划:组织和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的组织股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定,该计划同时也会对员工在购股后出售股票的期限作出规定
A. 回归分析法
B. 比率分析法
C. 人员替换分析法
D. 马尔科夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测的主要方法-人员替换分析法。 人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。
A. 组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效
B. 组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录,更愿意坚持公司政策
C. 组织承诺低的员工离职意向较低
D. 组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一
解析：解析:组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效,良好的出勤记录,更愿意坚持公司政策,离职意向较低。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。故C说法错误。
A. 制作人力资源计分卡
B. 通过数字仪表盘进行监控
C. 设计战略地图
D. 制定目标
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的主要流程与步骤。rnrn战略性人力资源管理过程的第七个步骤制作人力资源计分卡,在这一步,组织需要回答的问题是:“我们可以采用哪些指标以及具体的指标值来衡量组织的人力资源管理活动?其所产生的结果是否确实对组织的战略目标实现做出了贡献?”rnBC都属于战略性人力资源管理过程的步骤,D选项属于干扰选项。
A. 隐性失业
B. 季节性失业
C. 周期性失业
D. 摩擦失业
解析：解析:本题考查季节性失业。季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性劳动者就业岗位的丧失。
A. 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B. 下属工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度
C. 对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导也是有作用的
D. 内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意
解析：解析:对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余的。
A. 斯皮尔曼
B. 瑟斯顿
C. 吉尔福特
D. 加德纳
解析：解析:本题考查智力与能力。美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
A. 必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标
B. 在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的
C. 管理人员在整个期间都要提供客观的反馈
D. 确定关键职责领域
解析：解析:任何目标管理体系都具有三个必不可少的组成部分:rnrn①必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标,同时这些目标还要有明确的完成时间或者截止期限。rnrn②在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的。rnrn③管理人员在整个期间都要提供客观的反馈,监控员工在目标达成方面所取得的进展状况,以帮助他们控制和修正自己的行为
A. 国民失业率
B. 城镇登记失业率
C. 城市失业率
D. 城乡失业率
解析：解析:本题考查中国的失业率统计问题。我国在统计失业率时,所应用的指标是城镇登记失业率。掌握“失业率统计与劳动力市场存量—流量模型,劳动经济学”知识点。
A. 环境
B. 工作
C. 遗传
D. 情境
解析：解析:本题考查人格的影响因素。rn遗传并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
