每年四季度由管理信息部组织（）等结合公司中长期发展规划、市场趋势、相关方的期望和建议、公司年度生产经营结果、管理评审结果，进行归纳总结后形成具有一定战略高度、符合公司生产经营实际的《一级目标收集样表》。

项目实施过程中，应建立涵盖工程实施各类费用的预算管理体系，认真组织（），严格执行设计概算、严格控制工程预算、严格审核工程结算；

氧气管道、锅炉、动力蒸汽管道及其他有特殊要求管道、设备的吹扫和清洗应按照（）等有关规定进行特殊处理。

在项目建设过程中，（）、（）、（）等建设项目，应依照国家相关法律规定取得施工许可证。

项目经理需参加过总部人事部和工程部统一组织的项目管理业务培训或上岗取证培训者，或参加地方培训并取得相应的注册资格证书者，具备项目经理上岗资格。其中，注册资格证书包括（）（）（）（）。

中石化重点工程项目是指列入总部年度重点工程项目清单的（）项目和（）项目。

组成施工合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。

项目实行建设责任制，项目的总体设计或基础设计批准后，投资额1000万元及以上由项目实施管理单位与公司领导签订；项目投资额1000万元以下由项目部与（）签订。

中标通知书发出之后，（）日内建设方与中标单位需完成合同签订。

投资额在5000万元及以上的项目生产使用单位应在投料试车前6个月编制完成总体试车方案，( )组织审核后，由机动工程部报总部工程部组织审查或备案。

重点工程项目在基础设计批复后（）个月内，项目实施管理单位组织编制完成项目总体统筹控制计划；其他工程建设项目在基础设计批复后（）个月内由项目实施管理单位组织编制总体进度网络计划。