第二级业务目标每年（），由管理信息部组织业务部门结合集团公司下达的业务目标制定形成《二级目标收集样表》

在建工程项目自实物交接至预转固定资产的时间要求为：二类、三类项目（ ）个月内完成。

工程施工中“四大一特”不得进行专业工程分包,其中“四大一特”是指什么？

什么是交工验收？

项目中交日期为设计变更的截止日期，中交后项目如因()()()原因需设计变更，必须经工程实施主管部门及公司工程业务主管经理审批。

项目实施过程中，应建立涵盖工程实施各类费用的预算管理体系，认真组织（），严格执行设计概算、严格控制工程预算、严格审核工程结算；

氧气管道、锅炉、动力蒸汽管道及其他有特殊要求管道、设备的吹扫和清洗应按照（）等有关规定进行特殊处理。

在项目建设过程中，（）、（）、（）等建设项目，应依照国家相关法律规定取得施工许可证。

项目经理需参加过总部人事部和工程部统一组织的项目管理业务培训或上岗取证培训者，或参加地方培训并取得相应的注册资格证书者，具备项目经理上岗资格。其中，注册资格证书包括（）（）（）（）。

中石化重点工程项目是指列入总部年度重点工程项目清单的（）项目和（）项目。

组成施工合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。