依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，各级领导应坚持( )思维，关注绩效监测、体系审核和管理评审结果，开展溯源分析并及时纠偏，持续改进 HSE 管理。

因计划调整、生产单位需求发生变化、各单位（企业）发生设备故障以及其他原因需要做出生产调整时，（）负责总体部署和协调工作。

发生安全事件、（）和生产异常事件后，根据总部需要生产管理部组织向总部传送监控视频。

发生安全事件（事故）、环境事件、产品质量事件、资源供应事件、自然灾害事件和生产异常事件后，公司各部门、各级单位在事件发生后应立即向本单位调度汇报，二级调度应接报后（）分钟内向公司生产指挥中心电话报告

各二级单位调度向公司值班调度汇报时间为每日（）,

各单位对日常调度指令存有异议或存在问题不能执行时，需及时向本单位主管领导汇报，并报公司值班调度，公司值班调度再次下达指令时单位必须执行。

调度电话录音要至少留存（），严禁删除操作。

公司日常下达的调度指令各单位要在下达（）分钟内进行回复。

公司防汛重点部位应该包括哪些？

工程项目防汛重点应做好哪些部位的安全防护措施？

储运厂负责哪些管线的防汛管理？