因计划调整、生产单位需求发生变化、各单位（企业）发生设备故障以及其他原因需要做出生产调整时，（）负责总体部署和协调工作。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，各级领导应坚持( )思维，关注绩效监测、体系审核和管理评审结果，开展溯源分析并及时纠偏，持续改进 HSE 管理。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，各级领导应积极倡导 HSE 理念，建设HSE 文化的三个敬畏，不包括：（ ）。

《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》规定企业应（）向集团公司和当地政府报告重大隐患。

不属于《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》规定的HSE愿景目标是（ ）。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业应每（）完成长期和战略承包商（承运商）审核全覆盖。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，基层单位应推行（ ），对交接班、巡回检查、监盘操作、设备操作及维护等实行标准化操作，重要操作执行“手指口述”操作法。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业应对固定生产作业区、重点防范区、工地实施( )。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业应识别各类活动、产品、服务等涉及的环境因素，评估其环境影响，形成( )，并通过制度、作业文件等予以落实。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业应实施重大危险源（ ），落实相关责任人。

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，企业( )应至少开展一次全面风险识别与评估。