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《燕山石化能力发展管理办法》中,能力指标是指衡量完成岗位工作、任务的各类参数,包括三维度六因素。其中三维度为:( )、( )和( )。
能力发展管理实行( )的管控模式,对能力发展规划、能力模型、能力策略、能力评价、能力提升、能力档案、能力系统评价、能力系统改进等环节进行全生命周期管理。
《燕山石化能力发展管理办法》中能力评价的实施过程,岗位评价以科级单位为单元开展,根据《燕山石化能力模型搭建流程及说明》进行能力评价。评价结果分为( )。
依据《燕山石化能力发展管理办法》,对能力管理体系每年进行( )次评价,并根据评价结果持续改进能力管理体系。
依据《燕山石化能力发展管理办法》,根据不同的岗位序列(管理序列、专业技术序列、技能操作序列)填写学习方式。学习方式包含:( )。
《燕山石化能力发展管理办法》中团队能力的定义:团队能力是指基于临时任务组建的团队,对整体团队成员所需各方面能力要求的集合。团队包括但不限于( )等。
依据《燕山石化能力发展管理办法》,不定期能力评价适用情况包括哪些内容?
请根据《燕山石化人事档案管理实施细则》回答人事档案审核的内容有哪些?
根据《燕山石化人事档案管理实施细则》,各单位党委及其组织人事部门要通过()、()、()等方式对员工人事档案工作和本规定实施情况进行监督检查。纪检监督部门按照有关规定,对员工人事档案工作进行监督检查。
《燕山石化人事档案管理实施细则》要求()场所、()场所、()场所要“三所分开”。
