（ ）科研技术部组织编制装置工艺技术规程和岗位操作法，监督生产类单位落实机泵的工艺操作和工艺指标控制。参与机泵事故调查分析和处理。

（）汇总审核公司机关部门提出的各项考核意见，形成月度管理例会汇报材料，在公司管理例会上进行公司内通报。

考核期结束后（每月的最后一日），公司机关部门根据二级单位考核指标完成情况，参照经济责任制考核实施方案评分标准，对各项经济责任制考核指标进行评价，提出考核意见，经本部门领导审核，于每月最后一个工作日结束后报（）。

党委组织部（党委统战部、人力资源部）每年11月份组织公司相关责任部门修订次年年度绩效考核实施方案，并于（）之前下发。

经济责任制考核管理归口管理部门为（ ）。

经济责任制考核管理指标包括基本指标、分类指标和约束性指标，分类指标应控制在（ ）。

考核结果作为薪酬分配的依据，应怎样应用？

考核期内发生下列生产、质量问题之一的，负有主要责任的相关人员评定为“D”档（ ）。

考核期内发生下列环保问题之一的，负有主要责任的相关人员评定为“D”档（ ）。

考核期内发生下列安全问题之一的，负有主要责任的相关人员评定为“D”档（ ）。

考核期内出现有下列行为之一的不能评为“A”档（ ）。