6.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。( ✓ )
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45张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明: ( )
A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理
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25.塑造组织文化时,应该注意_______B____。
A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成,就无须改变
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94、根据菲德勒的随机制宜领导理论,上下级关系好,任务结构明确,职位权力高,则领导所处的环境就好。(✓)
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50.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明: ( )
A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此老板应心存感激
C. 管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
D. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
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4. 计划编制的方法是: ( )
A. PEST;
B. SWOT;
C. 甘特图;
D. 鱼骨图。
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84、决策树方法是___B______。
比较不同方案平均收益值的决策方法
比较不同方案期望收益值的决策方法
比较不同方案条件收益值的决策方法
比较不同方案最小后悔值的决策方法
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93、管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。(✓)
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100、有效沟通的要求之一是( )
A. 沟通速度要快
B. 沟通的人员素质要高
C. 力求表达清楚
D. 沟通的渠道畅通
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71直线制组织结构的特征是,上下垂直领导,不设职能机构。(✓ )
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