50.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明: ( )

72当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。( )

71直线制组织结构的特征是,上下垂直领导,不设职能机构。(✓ )

70管理职权通常包括直线职权、职能职权和参谋职权三种。(✓ )

69权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。( )

68现代冲突理论认为,管理者的任务是消除冲突。( )

67、一般来说,越是组织的下层管理人员,所做出的决策越倾向于战略的、常规的、非程序性的决策。( )

66、根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。( )

65、职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。( ✓ )

64、柔性组织必须做到经济,经济组织必须保证柔性。( )

63、当对问题性质了解的差异大、并且意见严重分歧时,要采用德尔菲技术做出抉择。(✓ )