A、正确
B、错误
答案：A
解析：解析: 柳传志将联想集团成功的经验总结为三点:定战略、搭班子、带队伍。
A、正确
B、错误
答案：A
解析：解析: 柳传志将联想集团成功的经验总结为三点:定战略、搭班子、带队伍。
A. 未明确任职资格要求
B. 子公司未定期上报预算执行情况报告
C. 关键岗位未定期轮换
D. 缺乏发展战略
解析：解析: 根据北大荒2012年内部控制评价报告,A、B、C属于内部控制重要缺陷,而D属于内部控制重大缺陷。
A. 重新定义了风险及风险管理
B. 内部控制要素由五要素变成了八要素
C. 一个真正的“管理框架”而非“控制框架”
D. 突出原则导向重构了风险管理的要素框架
解析：解析:2017年9月6日,COSO更新版企业风险管理框架正式发布,《企业风险管理——战略与绩效的整合》的主要变化在于:第一,重新定义了风险及风险管理;第二,是一个真正的“管理框架”而非“控制框架”;第三,突出原则导向重构了风险管理的要素框架。
A. 三否定战略决策组织体系实际上是一种集体决策审批制度
B. 三否定战略组织体系中的第一重否定由集团各管理职能部门决定
C. 三否定战略组织体系中的第一重否定由集团董事会决定
D. 董事会主席在重大事项上拥有一票否决权但没有一票赞成权
解析：解析: 新希望集团的三否定战略决策组织体系实际上是一种集体决策审批制度,第一重否定是由集团各管理职能部门负责决策,第二重否定是由集团董事会负责决策,第三重否定则是由董事会主席负责决策,董事会主席在重大事项上拥有一票否决权但没有一票赞成权。
A. 正确
B. 错误
解析：解析: 根据北大荒2012年内部控制评价报告,关键岗位未定期轮换属于其披露的内部控制重要缺陷,而非重大缺陷。
A. 执行缺陷
B. 重大缺陷
C. 设计缺陷
D. 财务报告缺陷
A. 内部监督可以分为日常监督和专项监督两种形式
B. 在企业发展战略、组织架构等发生较大变化的情况下需要加强专项监督
C. 日常监督是对内部控制的某一方面进行有针对性的监督检查
D. 日常监督是企业对建立和实施内部控制的情况进行常规的、持续的监督检查
A. 正确
B. 错误
解析：解析: “常在河边走,哪有不湿鞋”体现的是轮岗的原理,企业内部控制制度规定,对重要岗位要定期实施轮岗,目的是防止舞弊。
A. 正确
B. 错误
A. 内部监督
B. 控制环境
C. 信息与沟通
D. 风险评估
解析：解析: 《企业内部控制基本规范》规定内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素。
A. 内部监督
B. 外部监督
C. 内部沟通
D. 外部沟通
解析：解析: 德国“十分钟的悲剧”的主要原因在于企业信息在不同岗位、不同部门之间的传递存在障碍,这说明其内部沟通存在问题。
