A、 政策风险
B、 财务风险
C、 经营风险
D、 战略风险
答案：BCD
解析：解析: 企业内部风险一般包括战略风险、经营风险、财务风险、人员风险、法律风险等,政策风险对企业而言属于外部风险。
A、 政策风险
B、 财务风险
C、 经营风险
D、 战略风险
答案：BCD
解析：解析: 企业内部风险一般包括战略风险、经营风险、财务风险、人员风险、法律风险等,政策风险对企业而言属于外部风险。
A. 第一层次企业内部控制基本规范
B. 第二层次企业内部控制配套指引
C. 第三层次企业内部控制操作指南和解释公告
D. 第二层次企业内部控制应用指引
解析：解析:适用于大中型企业的内部控制规范体系包括以下三个层次:第一层次,企业内部控制基本规范,属于总的纲领;第二层次,企业内部控制配套指引,属于主要内容;第三层次,企业内部控制操作指南和解释公告,属于补充与支撑。
A. 重大决策
B. 重要事项
C. 重要目标
D. 大额资金支付
A. 正确
B. 错误
解析：解析:“小会计何以玩转两个亿”案例中出现该问题的主要原因并不仅仅是该单位的内部监督失效,还包括其严重违背了内部牵制这一内部控制最基本、最重要的理念。
A. 正确
B. 错误
解析：解析: 银行授权手段之所以从人工签名、划卡、输入口令等方式过渡到按指纹方式,主要原因就在于前几种方式都不安全,有可能遭到人为的破坏。
A. 真实性
B. 及时性
C. 相关性
D. 可行性
解析：解析: 投资者需要了解的并购属于投资方面的信息,而上市公司提供的股票定向增发属于筹资方面的信息,两者不相关。
A. 治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
B. 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
C. 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
D. 缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
解析：解析: 按照《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的规定,A、B应该是答案,C、D属于企业在制定和实施发展战略过程中可能遭遇的关键风险。
A. 增加了战略目标,扩大了报告的范畴
B. 增加了目标设定、风险识别和风险应对三个要素
C. 提出了风险偏好和风险容忍度两个新概念
D. 提出了一个新的观念——风险组合观
解析：解析:企业风险管理框架与内部控制框架相比,其创新主要体现在以下四个方面:(1)目标,增加了战略目标,扩大了报告的范畴;(2)内容,增加了目标设定、风险识别和风险应对三个要素;(3)概念:提出了风险偏好和风险容忍度两个新概念;(4)观念,提出了一个新的观念——风险组合观。
A. 三重一大决策审批制度
B. 内部牵制制度
C. 授权审批制度
D. 会计控制制度
解析：解析: 这句话强调要重视三重一大决策审批制度。
A. 监事会
B. 生产部门的质检
C. 采购部门的验收
D. 财务部门的稽核
解析：解析: B、C、D都属于履行日常监督职责的岗位,而唯独监事会属于专项监督机构。
A. 销售合同协议的签订与审批
B. 销售退回货品的验收与相关会计记录
C. 坏账准备的计提与审批
D. 销售发货与收款
