A、 业务战略体系
B、 全面预算体系
C、 管理报告体系
D、 业绩评价体系
答案:ABCD
解析:解析: 华润6S管理体系包括业务战略体系、全面预算体系、管理报告体系、内部审计体系、业绩评价体系和经理人考核体系。
A、 业务战略体系
B、 全面预算体系
C、 管理报告体系
D、 业绩评价体系
答案:ABCD
解析:解析: 华润6S管理体系包括业务战略体系、全面预算体系、管理报告体系、内部审计体系、业绩评价体系和经理人考核体系。
A. 监事会
B. 生产部门的质检
C. 采购部门的验收
D. 财务部门的稽核
解析:解析: B、C、D都属于履行日常监督职责的岗位,而唯独监事会属于专项监督机构。
A. 制衡
B. 监督
C. 激励
D. 评价
解析:解析: 内部控制本质可以用一个简单的公式表达,即内部控制=制衡+监督+激励。
A. 正确
B. 错误
解析:解析: 按照新希望集团的三否定战略决策组织体系,董事会主席在重大事项上拥有一票否决权,但没有一票赞成权。
A. 甲公司建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线
B. 乙公司规定金额在5万元至30万元的采购必须获得总经理批准
C. 丙公司定期进行固定资产盘查
D. 丁公司规定出纳专职负责货币资金的收支业务,不兼记总账和债权债务等明细账
解析:解析: A答案属于信息与沟通方面的控制措施,C答案属于财产保护控制措施,D答案属于不相容职务分离控制措施,只有B答案属于授权审批控制措施。
A. 外部监督
B. 内部监督
C. 内部沟通
D. 外部沟通
解析:解析:企业沟通一般可以划分为外部沟通和内部沟通两种方式,而外部沟通又包括与投资者沟通、与债权人沟通、与监管部门沟通等。
A. 内部控制是一种全程控制
B. 内部控制是一种全面控制
C. 内部控制对企业目标的实现是一种相对保证,而非绝对保证
D. 内部控制的主体主要是企业管理层
解析:解析: 内部控制是全面控制、全员控制和全程控制。
A. 战略风险
B. 人员风险
C. 经营风险
D. 自然风险
解析:解析: 三九集团也好,三株药业也好,其破产的根本原因是盲目多元化扩张,这属于战略风险。
A. 资产安全目标
B. 经营目标
C. 报告目标
D. 合规目标
解析:解析:内部控制框架提出了内部控制三大目标:合规目标、报告目标、经营目标。
A. 重大事项
B. 重大决策
C. 重要目标
D. 重要人事任免
解析:解析: 按照“三重一大”事项集体决策审批制度的规定,企业融资、担保、基建一般属于重要事项或重大项目。
A. 风险降低
B. 风险对冲
C. 风险分担
D. 风险规避