A、 完全放弃
B、 全程放弃
C、 中途放弃
D、 改变条件
答案：B
解析：解析: 企业采取风险规避策略主要有完全放弃、中途放弃、改变条件三种具体方式。
A、 完全放弃
B、 全程放弃
C、 中途放弃
D、 改变条件
答案：B
解析：解析: 企业采取风险规避策略主要有完全放弃、中途放弃、改变条件三种具体方式。
A. 自然风险
B. 人员风险
C. 政策风险
D. 法律风险
解析：解析: 2013年国家出台的八项规定给白酒行业尤其是中高端白酒的市场带来了比较大的冲击,这首先应该属于政策风险。
A. 正确
B. 错误
解析：解析: 银行授权手段之所以从人工签名、划卡、输入口令等方式过渡到按指纹方式,主要原因就在于前几种方式都不安全,有可能遭到人为的破坏。
A. 治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
B. 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
C. 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
D. 缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
解析：解析: 按照《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的规定,A、B应该是答案,C、D属于企业在制定和实施发展战略过程中可能遭遇的关键风险。
A. 各司其职
B. 各负其责
C. 内部牵制
D. 协调合作
A. 内部监督
B. 外部监督
C. 内部沟通
D. 外部沟通
解析：解析: 德国“十分钟的悲剧”的主要原因在于企业信息在不同岗位、不同部门之间的传递存在障碍,这说明其内部沟通存在问题。
A. 抽样
B. 实地查验
C. 比较分析
D. 个别访谈
解析：解析: 根据《企业内部控制评价指引》的规定,企业内部控制评价方法包括个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样、比较分析等。
A. 审批要有界限,即不得越权审批
B. 审批要有依据,即不得随意审批
C. 审批要有程序,但可以越级报批
D. 授权应有保障,即需要加强监督
解析：解析: 审批要有程序,且不能越级报批,否则容易导致舞弊的发生。
A. 因果图分析
B. 穿行测试
C. 敏感性分析
D. 盈亏平衡分析
解析：解析: 因果图分析属于风险识别的方法,而敏感性分析、盈亏平衡分析则属于风险分析的方法。
A. 组织架构
B. 发展战略
C. 人力资源
D. 企业文化
解析：解析: 18个应用指引可以划分为三类,其中内部环境类应用指引包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化五个。
A. 三重一大决策审批制度
B. 内部牵制制度
C. 授权审批制度
D. 会计控制制度
解析：解析: 这句话强调要重视三重一大决策审批制度。
