2.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的( )。

8.创新活动的评估与审计是以创新的测量为基准,按照评估基本原则的要求,通过运用多种评估审计的方法,确定评估的关键环节和关键问题,找出目前状况和期望状况之间的差距,进而对创新过程和创新业绩提出改进的方案,为企业持续创新活动提供保障。

7.沟通创新愿景是指利用各种可用的媒介工具,与其他人沟通新的愿景规划和战略,通过领导联盟的示范传授新的行为。

6.创新水平解决的是在组织企业创新活动时,是采取一个领先于竞争对手的先发优势战略,还是实行后发优势战略。

5.企业内外的不协调是指当企业对外部经营环境或内部经营条件的假设与现实相冲突,或当企业经营的实际状况与理想状况不相一致时,便出现了不协调的状况。

4.市场创新是指通过企业的活动去引导消费,创造需求。

3.领导创新是领导工作的创新和对创新工作有效领导内容的总和。

2.管理技术与方法创新的过程是要将现代信息技术与现代管理理念相融合,转变组织生产方式、经营方式,改变业务流程和组织方式。

1.战略创新是旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。

8.近年来,创新评估逐渐呈现的特性是( )。

7.以技术创新过程评价为基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是( )。