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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题
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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题
题目内容
(
多选题
)
65.虚拟培训的优点在于它的( )。 ( )

A、 仿真性

B、 超时空性

C、 自主性

D、 低成本性

E、 安全性

答案:ABCE

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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题
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50.定员定额标准的内容包括( )。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-4750-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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7.( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为
对象制定的标准。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-2810-c0f9-29e3bb5dbe03.html
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18.灵活的工作时间制度不包括( )。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-2fe0-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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72.要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平的原则,就应当实
现( )。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-56f0-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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53.工作岗位定员主要根据( )等因素来确定定员人数。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-4b38-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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41.( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员
和雇主之间的权利义务关系。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-3f80-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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59.情境模拟测试法比较适合招聘( )。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-4f20-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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50 名左右的专门人才。人力资源部经过认真的讨论,制定了一个具
体实施方案。在该实施方案中,提出的第一项任务就是要求培训项目
主管进行一次全面培训需求调查,并通过各种渠道和方法广泛地收集
培训需求信息。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)可采用哪些方法收集这批受训者真实、全面的培训需求信息?(10
分)
(2)在取得受训者需求信息后,应如何分析与输出培训需求结果?(6
分)
(1)收集这批受训者真实、全面的培训需求信息可采用的方法有:
①面谈法。这种方法是指培训组织者为了了解培训对象在哪些方面需要培训,就培训对象对于工作或对于自己的未来抱有什么样的态度,或者说是否有什么具体的计划,并且由此而产生相关的工作技能、知识、态度或观念等方面的需求而进行面谈的方法。
②重点团队分析法。这种方法是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以调查培训需求信息。
③工作任务分析法。这种方法以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工到达要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。
④观察法。这种方法是指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况,通过与员工在一起工作,观察员工的工作技能、工作态度,了解其在工作中遇到的困难,搜集培训需求信息的方法。通过观察,可收集以下信息:培训组织准备工作情况、培训实施现场情况、培训对象参加情况、培训对象反应情况、观察培训后一段时间内培训对象的变化。
⑤问卷调查。这种方法利用问卷调查员工的培训需求,是培训组织者较常采用的一种方法。
(2)在取得受训者需求信息后,应从以下方面来分析和输出培训需求结果:
①对培训需求调查信息进行归类、整理。培训需求调查的信息来源于不同的渠道,信息形式有所不同,因此,有必要对收集到的信息进行分类,并根据不同的培训调查内容的需要进行信息的归档,同时要制作表格对信息进行统计,并利用直方图、分布曲线图等工具将信息所表现的趋势和分布状况予以形象的处理。
②对培训需求进行分析、总结。对收集上来的调查资料进行仔细分析,从中找出培训需求。此时应注意个别需求和普遍需求、当前需求和未来需求之间的关系。要结合业务发展的需要,根据培训任务的重要程度和紧迫程度对各类需求进行排序。
③撰写培训需求分析报告。对所有的信息进行分类处理、分析总结以后,就要根据处理结果撰写培训需求调查报告,报告结论要以调查信息为依据,培训需求分析报告应当客观、公正,要综合意见和观点,反复修改,不能以个人主观看法作出结论。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-6e60-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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10.同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )的现
象。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-2bf8-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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34.直接形式的薪酬不包括( )。 ( )
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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题
题目内容
(
多选题
)
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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题

65.虚拟培训的优点在于它的( )。 ( )

A、 仿真性

B、 超时空性

C、 自主性

D、 低成本性

E、 安全性

答案:ABCE

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2014 年 05 月企业人力资源管理师(三级)理论知识真题
相关题目
50.定员定额标准的内容包括( )。 ( )

A.  岗位培训标准

B.  岗位员工规范

C.  时间定额标准

D.  双重定额标准

E.  产量定额标准

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7.( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为
对象制定的标准。( )

A.  比例定员标准

B.  综合定员标准

C.  效率定员标准

D.  设备定员标准

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18.灵活的工作时间制度不包括( )。 ( )

A.  对班制

B.  弹性工作制

C.  分职制

D.  非全时工作制

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72.要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平的原则,就应当实
现( )。( )

A.  以岗定事

B.  以人定岗

C.  以职责定权限

D.  以绩效定薪酬

E.  以岗位定基薪

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53.工作岗位定员主要根据( )等因素来确定定员人数。 ( )

A.  工作量

B.  工作任务

C.  岗位区域

D.  工作效率

E.  实行兼职作业的可能性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-4b38-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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41.( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员
和雇主之间的权利义务关系。( )

A.  劳动协作关系

B.  劳动契约关系

C.  劳动法律关系

D.  劳动合作关系

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59.情境模拟测试法比较适合招聘( )。 ( )

A.  服务人员

B.  销售人员

C.  科研人员

D.  管理人员

E.  事务性人员

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50 名左右的专门人才。人力资源部经过认真的讨论,制定了一个具
体实施方案。在该实施方案中,提出的第一项任务就是要求培训项目
主管进行一次全面培训需求调查,并通过各种渠道和方法广泛地收集
培训需求信息。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)可采用哪些方法收集这批受训者真实、全面的培训需求信息?(10
分)
(2)在取得受训者需求信息后,应如何分析与输出培训需求结果?(6
分)
(1)收集这批受训者真实、全面的培训需求信息可采用的方法有:
①面谈法。这种方法是指培训组织者为了了解培训对象在哪些方面需要培训,就培训对象对于工作或对于自己的未来抱有什么样的态度,或者说是否有什么具体的计划,并且由此而产生相关的工作技能、知识、态度或观念等方面的需求而进行面谈的方法。
②重点团队分析法。这种方法是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以调查培训需求信息。
③工作任务分析法。这种方法以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工到达要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。
④观察法。这种方法是指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况,通过与员工在一起工作,观察员工的工作技能、工作态度,了解其在工作中遇到的困难,搜集培训需求信息的方法。通过观察,可收集以下信息:培训组织准备工作情况、培训实施现场情况、培训对象参加情况、培训对象反应情况、观察培训后一段时间内培训对象的变化。
⑤问卷调查。这种方法利用问卷调查员工的培训需求,是培训组织者较常采用的一种方法。
(2)在取得受训者需求信息后,应从以下方面来分析和输出培训需求结果:
①对培训需求调查信息进行归类、整理。培训需求调查的信息来源于不同的渠道,信息形式有所不同,因此,有必要对收集到的信息进行分类,并根据不同的培训调查内容的需要进行信息的归档,同时要制作表格对信息进行统计,并利用直方图、分布曲线图等工具将信息所表现的趋势和分布状况予以形象的处理。
②对培训需求进行分析、总结。对收集上来的调查资料进行仔细分析,从中找出培训需求。此时应注意个别需求和普遍需求、当前需求和未来需求之间的关系。要结合业务发展的需要,根据培训任务的重要程度和紧迫程度对各类需求进行排序。
③撰写培训需求分析报告。对所有的信息进行分类处理、分析总结以后,就要根据处理结果撰写培训需求调查报告,报告结论要以调查信息为依据,培训需求分析报告应当客观、公正,要综合意见和观点,反复修改,不能以个人主观看法作出结论。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-6e60-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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10.同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )的现
象。( )

A.  团体思维

B.  惯性思维

C.  逆向思维

D.  发散思维

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-2bf8-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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34.直接形式的薪酬不包括( )。 ( )

A.  基本工资

B.  绩效工资

C.  年终分红

D.  额外津贴

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ed94-69e0-3b98-c0f9-29e3bb5dbe03.html
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