46.( )是由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按照规
定程序填写的统一表格。 ( )

14.情境模拟适用于测量员工的( )。 ( )

1.某公司是一家有色金属产品加工企业,近年来,由于外部市
场激烈的竞争,特别是人工成本的大幅度上升,使企业盈利水平出现
了急剧下降的趋势。公司总经理在审定人力资源部 2015 年度工作计
划时,做出如下批复:“人力资源部应将人工成本核算问题作为本年
度的工作重点之一,通过人工成本核算,全面掌握劳动力使用成本,
找出适合的人工成本投入产出点,既达到以最新投入换取最佳利益,
又能激发员工积极性的目的。”人力资源部张经理根据总经理的要求,
随即专门召开了专题工作会,围绕人工成本核算等问题进行了深入的
工作内容
员工讨论。
请结合本案例,回答下列问题:
(1)企业核算人工成本时,首先需要核算哪些基本指标?(

7 7 12 12 0 0

1. 简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。
(14 分)
【答案】 在整顿劳动组织时,可采取以下方法改进过细的劳动分工:
(1)扩大业务法。将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。
(2)充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。
(3)工作连贯法。将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。例如将研究、试验、设计、工艺和制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任,使其参与完整的工作过程。
(4)轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。
(5)小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并,由几名员工组成的作业小组共同承担,改变过去短时间内一人只负责一道工序的局面。
(6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。
(7)个人包干负责。例如可由一个人负责装配、检验、包装整台产品,并挂牌署名,以便由用户直接监督。
简述企业各项福利总额预算计划的制订程序和内容。(16 分)
【答案】 制订福利总额预算计划的程序和内容如下:
(1)该项福利的性质:设施或服务。
(2)该项福利的起始、执行日期,上年度的效果以及评价分数。
(3)该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。
(4)新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。
(5)根据薪酬总额计划以及工资、资金等计划,检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。
目前,许多人希望企业最大限度地提供与员工需求相匹配的福利。由于大部分福利与员工业绩无关,因而,有相当一部分企业减少了面向全员的福利的支付。但是这样做的弊端是使一些员工失去对企业的向心力,而且某些员工会产生对企业远景的质疑。事实上,有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因此,制订福利总额的预算计划十分重要。

18.灵活的工作时间制度不包括( )。 ( )

54.内部招募的方法主要包括 ( ) ( )

7.制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的
总工作任务量和各类人员的 ( ) ( )

46.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起( )内未提出异议的,
集体合同自行生效。 ( )

45.在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。 ( )