仓储管理的一般作业流程包括物资入库、出库、（），它是物资管理的中间环节，这包括实物管理、原始单据管理、台账管理和盘亏盈管理。

战略储备物资，指电网、电厂生产运行中特别重要的设备、材料、装置、关键组件或备品备件，且采购周期长、缺货影响大的储备物资。

应急储备物资，指电网、电厂生产运行中特别重要的设备、材料、装置、关键组件或备品备件。

应急储备物资，是指为保证电网、电厂安全稳定生产所必须储备的用于应急准备和抢险救灾的储备物资。

应急物资领用时应优先调用本单位的专项储备应急物资、周转物资，上述物资无法满足时，可权衡物资获取成本及供货效率后选择向上一级单位申请统筹调拨或实施紧急采购。

专项储备应急物资属于储备物资范畴，其领用应纳入周转率考核。

专项储备应急物资属于战略储备范畴，其领用不纳入周转率考核。

储备定额需求是指公司各专业职能部门组织提出的，需实行定额存储的物资品类和数量。

属协议储备的，由供应商按储备协议进行储备，物资部门应不定期核查协议供应商实际储备，记录评价协议执行情况。

区域仓采取定量补货方式，储备库存达到定额上限时按重购量编制补货计划。

普通发票除运费、收购农副产品、废旧物资的按法定税率作抵扣外，其他的一律不予作抵扣用。（）