A、 应该按照市场物价情况进行估价
B、 实际完成金额与承包人购进的价格无关
C、 估算的总价与合同工程量清单的款项有关
D、 估价的款额等于最终支付的款额
E、 估价的款额大于最终支付的款额
答案:AB
解析:解析: 本题考查的是单价合同的计量。选项C错误,估算的总价与合同工程量清单的款项无关;选项DE错误,估算的款额与最终支付的款额无关,最终支付的款额是合同清单中的款额。参见教材P162。
A、 应该按照市场物价情况进行估价
B、 实际完成金额与承包人购进的价格无关
C、 估算的总价与合同工程量清单的款项有关
D、 估价的款额等于最终支付的款额
E、 估价的款额大于最终支付的款额
答案:AB
解析:解析: 本题考查的是单价合同的计量。选项C错误,估算的总价与合同工程量清单的款项无关;选项DE错误,估算的款额与最终支付的款额无关,最终支付的款额是合同清单中的款额。参见教材P162。
A. 图纸提供不及时
B. 社会原因
C. 施工方案不当
D. 建设手续不全
解析:解析: 本题考查的是偏差原因分析。产生投资偏差的原因中属于施工原因的有施工方案不当;材料代用;施工质量有问题;赶进度;工期拖延;其他。选项D属于业主原因。参见教材P214。
A. 13%
B. 15%
C. 20%
D. 30%
解析:解析: 本题考查的是财务分析主要指标的计算。根据公式3-16,则总投资收益率(ROI)=6000/(25000+5000)=20%。注意在计算时,应当选择“正常年份”,不能采用铺底流动资金和净利润。参见教材P84。
A. 投资决策
B. 设计
C. 招投标
D. 施工
E. 试运行
解析:解析: 本题考查的是投资控制的重点。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。参见教材P4。
A. 430000
B. 449000
C. 442000
D. 454250
解析:解析: 本题考查的是工程量偏差。(1200-1000)/1000=20%>15%。380/300=1.27,偏差为27%,300×(1+0.15)=345(元),由于P0=380(元)>P2×(1+0.15)=345(元),该项目变更后的单价应调整为345(元)。工程结算款S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1=1.15×1000×380+(1200-1.15×1000)×345=454250(元)。参见教材P165。
A. 分期或延期付款利息
B. 进口设备运输保险费
C. 进口设备检验鉴定费用
D. 担保费
E. 国外工程技术人员来华费用
解析:解析: 本题考查的是工程建设其他费用。引进技术和进口设备其他费包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费用。选项B属于进口设备抵岸价的构成。参见教材P34。
A. 发包人的原因造成工期延误
B. 承包人遇到不利物质条件
C. 不可抗力
D. 发包人原因引起的暂停施工
E. 发包人提供资料错误导致承包人返工
解析:解析: 本题考查的是索赔的主要类型。选项B、C只可索赔工期和费用。参见教材P182。
A. 债务期限
B. 债务大小
C. 债务序列
D. 违约风险
解析:解析: 本题考查的是项目资金筹措的渠道与方式。债务资金筹措应考虑的主要因素包括:债务期限;债务偿还;债务序列;债权保证;违约风险;利率结构;货币结构与国家风险。参见教材P42。
A. 工程修复费用由承包人承担
B. 承包人的施工机械设备损坏由发包人承担
C. 工程本身的损坏由发包人承担
D. 发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担
E. 工程所需清理费用由发包人承担
解析:解析: 本题考查的是不可抗力。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,双方应按照“各自损失,各自承担”的原则进行处理。选项A,工程所需清理、修复费用,应由发包人承担;选项B,承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。参见教材P172。
A. 进口关税
B. 边境口岸至工地仓库的运费
C. 国外运费
D. 国外运输保险费
E. 进口产品增值税
解析:解析: 本题考查的是设备购置费的组成与计算。进口设备到岸价(CIF价)包括货价(FOB价)、国外运费和国外运输保险费。选项A、E,属于进口设备抵岸价;选项B,属于设备运杂费。同时,提醒学员留意进口设备抵岸价构成的8项要素,以及增值税、关税等的计算(基数)。参见教材P28。
A. 针对各种拟建方案初步估算投资
B. 针对不同的设计、材料进行成本研究
C. 估计工程进度,提出期中付款建议
D. 审核、评估承包人提出的索赔,并进行协商
E. 与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作,在施工阶段严格控制成本
解析:解析: 本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务。工料测量师在立约后阶段的投资控制任务:(1)工程开工后,进行工程进度估计,并向业主提出中期付款建议;(2)工程进行期间,定期制定最终成本估计报告书,反映施工中存在的问题及投资支付情况;(3)制定工程变更清单,并与承包人达成费用上增减的协议;(4)就考虑中的工程变更费用估算,向建筑师提出建议;(5)审核、评估承包商提出的索赔,并与之进行协商;(6)与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作,在施工阶段严格控制成本;(7)审核工程竣工结算,并作为工程最终成本的详细说明;(8)回顾分析项目管理和执行情况。选项AB属于立约前阶段的任务。参见教材P7~8。