A、 1363.6
B、 1900
C、 19090.9
D、 19636.4
答案：B
解析：解析: 本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数=500万元×(1-5%)/(250×10)=1900(元)。参见教材P20。
A、 1363.6
B、 1900
C、 19090.9
D、 19636.4
答案：B
解析：解析: 本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数=500万元×(1-5%)/(250×10)=1900(元)。参见教材P20。
A. 施工机具使用费
B. 工具用具使用费
C. 固定资产使用费
D. 企业管理费
解析：解析: 本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。根据现行规定,在建筑安装工程费用中,施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费两大部分。至于B、C,分别属于企业管理费的范畴。参见教材P14~15。
A. 实施开始时间
B. 实施结束时间
C. 发包人通知承包人时间
D. 发包人确认时间
解析：解析: 本题考查的是计日工。任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作实施结束后的24小时内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。参见教材P166。
A. PPP
B. ABS
C. SPC或SPV
D. ABS或PPP
解析：解析: 本题考查的是项目融资的主要方式。SPC或SPV通常是政府设立或政府参与设立的具有特许权的机构。参见教材P54。
A. 对计划目标值的论证和分析
B. 明确项目投资控制者及其任务
C. 采取控制措施以确保投资控制目标的实现
D. 进行项目计划值与实际值的比较,以判断是否存在偏差
解析：解析: 本题考查的是建设投资动态控制原理。在建设投资动态控制过程中,应着重做好以下几项工作:对计划目标值的论证和分析;及时对工程进展做出评估,即收集实际数据;进行项目计划值与实际值的比较,以判断是否存在偏差;采取控制措施以确保投资控制目标的实现。参见教材P4。
A. 500
B. 375
C. 300
D. 125
解析：解析: 本题考查的是投资估算编制方法。应付账款周转次数=360/流动资金最低周转天数=360/15=24;应付账款=外购原材料、燃料动力费及其他材料费用/应付账款周转次数=7200/24=300(万元)。参见教材P82。
A. 管理系统费用
B. 应急费用
C. 未明确项目准备金
D. 项目管理费
解析：解析: 本题考查的是世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成。选项B与项目直接建设成本并列;选项C属于应急费用;选项D属于项目间接建设成本。参见教材P11。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 40
解析：解析: 本题考查的是项目资本金制度。以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%,除国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。参见教材P37。
A. 遵循“有无对比”原则
B. 对项目所涉及的重要成员及群体的费用和效益作全面分析
C. 正确识别正面和负面外部效果
D. 合理确定效益和费用的空间范围和时间跨度
E. 正确识别和调整内部转移支付
解析：解析: 本题考查的是项目经济分析。项目经济效益和费用的识别应符合下列要求:遵循“有无对比”原则;对项目所涉及的所有成员及群体的费用和效益作全面分析;正确识别正面和负面外部效果,防止误算、漏算或重复计算;合理确定效益和费用的空间范围和时间跨度;正确识别和调整内部转移支付,根据不同情况区别对待。参见教材P92。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 暂列金额
D. 专业工程暂估价
E. 计日工
解析：解析: 本题考查的是建筑安装工程计价程序。选项C、D应该按招标文件提供金额计列。参见教材P24。
A. 成本加固定金额酬金合同
B. 成本加固定百分比酬金合同
C. 成本加奖罚合同
D. 最高限额成本加固定最大酬金合同
解析：解析: 本题考查的是合同计价方式。在备选答案中,选项B对应的成本加固定百分比酬金合同对于发包人控制成本最为不利。其他选项虽略有改善,但仍未扭转在成本加酬金合同中承包人成本开支“实报实销”的实质。参见教材P149。
